1 задания. Каждая организация может быть представлена как трехэтажная структура или пирамида. Каждая история соответствует одному из трех общих уровней управления: топ-менеджерам, менеджерам среднего звена и менеджерам первой линии. На базовом уровне этой пирамиды работают действующие сотрудники. Высший менеджер - руководитель высшего звена, который руководит и контролирует общие действия организации. Лучшие менеджеры составляют небольшую группу. Они, как правило, отвечают за планирование и развитие своей миссии. Они также определяют стратегию фирмы и ее основную политику. Требуются годы тяжелой работы, а также талант и удача, чтобы попасть в ряды топ-менеджеров. Это президент, вице-президент, главный исполнительный директор и член правления. Средний менеджер - это менеджер, который реализует стратегию и основные политики, направленные на высший уровень организации. Менеджеры среднего звена разрабатывают тактические планы, политику и стандартные операционные процедуры, а также координируют и контролируют деятельность менеджеров первой линии. Титулы на уровне среднего уровня включают менеджера отделов, руководителя отдела, менеджера завода и менеджера операций. Менеджер первой линии - это менеджер, который координирует и контролирует деятельность действующих сотрудников. Руководители первой линии проводят большую часть времени, работая с сотрудниками, отвечая на вопросы и решая повседневные проблемы. Большинство менеджеров первой линии являются бывшими операционными сотрудниками, которые благодаря своей тяжелой работе и потенциалу были продвинуты в управление. Многие из сегодняшних менеджеров среднего и высшего звена начали свою карьеру на этом первом уровне управления. Общие названия для менеджеров первой линии включают офис-менеджера, супервизора, мастера и менеджера проекта. Рабочие сотрудники не являются менеджерами. Это квалифицированные и неквалифицированные специалисты, работающие в организации. За их труд или услуги они получают зарплату или заработную плату. Они представляют собой рабочую силу организации. Финансовый менеджер несет основную ответственность за финансовые ресурсы организации. Бухгалтерский учет и инвестиции являются специализированными областями финансового управления. Поскольку финансирование влияет на работу всей фирмы, многие из президентов крупнейших компаний - это люди, которые получили «базовую подготовку» в качестве финансовых менеджеров.
Высший менеджер - руководитель высшего звена, который руководит и контролирует общие действия организации. Лучшие менеджеры составляют небольшую группу. Они, как правило, отвечают за планирование и развитие своей миссии. Они также определяют стратегию фирмы и ее основную политику. Требуются годы тяжелой работы, а также талант и удача, чтобы попасть в ряды топ-менеджеров. Это президент, вице-президент, главный исполнительный директор и член правления.
Средний менеджер - это менеджер, который реализует стратегию и основные политики, направленные на высший уровень организации. Менеджеры среднего звена разрабатывают тактические планы, политику и стандартные операционные процедуры, а также координируют и контролируют деятельность менеджеров первой линии. Титулы на уровне среднего уровня включают менеджера отделов, руководителя отдела, менеджера завода и менеджера операций.
Менеджер первой линии - это менеджер, который координирует и контролирует деятельность действующих сотрудников. Руководители первой линии проводят большую часть времени, работая с сотрудниками, отвечая на вопросы и решая повседневные проблемы. Большинство менеджеров первой линии являются бывшими операционными сотрудниками, которые благодаря своей тяжелой работе и потенциалу были продвинуты в управление. Многие из сегодняшних менеджеров среднего и высшего звена начали свою карьеру на этом первом уровне управления. Общие названия для менеджеров первой линии включают офис-менеджера, супервизора, мастера и менеджера проекта.
Рабочие сотрудники не являются менеджерами. Это квалифицированные и неквалифицированные специалисты, работающие в организации. За их труд или услуги они получают зарплату или заработную плату. Они представляют собой рабочую силу организации.
Финансовый менеджер несет основную ответственность за финансовые ресурсы организации. Бухгалтерский учет и инвестиции являются специализированными областями финансового управления. Поскольку финансирование влияет на работу всей фирмы, многие из президентов крупнейших компаний - это люди, которые получили «базовую подготовку» в качестве финансовых менеджеров.
1. The rubbish have already been collected when I left for work.
2. Our exam haven't been marked yet.
3. Millions of cars are exported from Japan every year.
4. Halloween is being celebrated, today is October, 31st
5. The police had been called and they arrived very quickly.
6. A new hospital will have been opened in this area next month.
4.1. I was told there was a beautiful forest here earlier.
2. My mother asked why they were shouting.
3. The policeman said the man had been lying.
4. They told me they are going to a meeting.
5.1. It's no use talking to Bob; he won't change his mind.
2.She will return the books next weekend.
3. It was good of you to help me fix my bicycle.
4. The man suggested to call the police in, to investigate.
5. I can't get used to live in such a hot country.
6.1. E. Tastes differ.
2. C. You can’t live without food.
3. D. Vitamins and the ABC.
4. A. The vitamins make your bones hard.
7.1. T
2. F
3. F
4. T
5. F
6. T
7. F
Объяснение:
возможны ошибки!