Я дуже часто замислююсь над тим, що може зробити мене по- справжньому щасливою. Насправді, для цього потрібно небагато: прекрасне самопочуття, близькі люди поряд, затишна атмосфера. Щастя у дрібницях: в улюбленій справі, у прекрасній погоді, у вогниках нічного міста або зоряному небі. Шастя живе в середині нас, його потрібно пробудити. Але інколи бувають хвилини, у які я не можу почуватися щасливою. Це відбувається, коли у близьких для мене людей виникають проблеми зі здоров'ям, іх щось турбує. Тоді у мене болить душа за моїх рідних. Проте минає час, проблеми минають. I у такі хвилини я починаю усвідомлювати, як мало потрібно для щастя! Я щаслива людина, адже маю все для цього: прекрасну родину, відданих друзів, хобі та радість від того, шщо я живу.
мой первый рабочий день. В указанное время я прибыл на фирму, мой шеф провел мне экскурсию по заводу, представил коллегам и показал мне мое рабочее место. Инженерный отдел завода состоит примерно из шестидесяти человек, которые распределены в нескольких залах. В нашем зале, образующем единое рабочее пространство, разделенное перегородками на отдельные боксы квадратной формы, работает около 30 человек (их количество постоянно меняется в связи с сильной текучкой кадров). Почти все боксы обустроены таким образом, что в них работает по четыре человека, которые сидят по углам квадрата спинами друг к другу, мой же бокс был на двоих. Напарника моего, который должен был мне вклиниться в рабочий процесс, звали Андреас. Это был мужик лет 35 довольно крупного телосложения (я думал, что он занимается бодибилдингом, но оказалось, что это не так) с длинными волосами до середины спины. Мы с Андреасом были ответственны за гидравлику. Помимо нас двоих, гидравликой занимались еще два человека: Мелита, ответственная за чертежную часть документации и веселый и добродушный дедок Фолькер, который работает на фирме лет 25 если не больше и знает тут все. На Фолькере и держится все гидравлическое подразделение нашего завода: он создает концепты, выбирает комплектующие, инициирует изменения, а мы по сути являемся его .
Андреасу поручили вводить меня в курс дела и мне советом и подсказками в первые месяцы, пока я наберусь опыта работы с необходимыми программами. Мой напарник недостаточно серьезно отнесся к своим новым обязательствам и каждый раз, когда я спрашивал у Андреаса, как сделать то или иное действие в программе, он лениво поворачивался, смотрел на меня таким взглядом, будто я у него одолжить мне двадцать евро, после чего быстро на отъебись показывал то, что я просил, да так, что я ничего не успевал запомнить и возвращался назад к своему компу, где крутил в 3D программе какие-то детали или сидел задумчиво и неподвижно склонившись над документацией. Пару раз в такие моменты я подходил к нему незаметно и тихо со спины, чтобы задать очередной вопрос и тут внезапно оказывалось, что Андреас, склонившись над чертежами, отнюдь не пытается постичь премудрости гидравлических схем, а ебашится на смартфоне в Angry Birds. В итоге мне многое пришлось постигать самому методом тыка. Что-то мне объяснял и рассказывал дедок Фолькер. В программах он не сильно понимал, но зато многое объяснил в плане организации производства и в устройстве техники. А Андреас проработал до нового года, после чего нашел работу поближе к дому и покинул наш завод, и я на несколько месяцев стал единственным хозяином бокса.
С первых рабочих недель я все ждал, когда же мне начнут давать интересные задания, ведь на собеседовании по приеме на работу мой будущий шеф описал мне мою будущую деятельность и услышанное совпадало с моими ожиданиями, поэтому я и согласился на переезд в этот глухой уголок. Реальность же оказалось немного другой.
мой первый рабочий день. В указанное время я прибыл на фирму, мой шеф провел мне экскурсию по заводу, представил коллегам и показал мне мое рабочее место. Инженерный отдел завода состоит примерно из шестидесяти человек, которые распределены в нескольких залах. В нашем зале, образующем единое рабочее пространство, разделенное перегородками на отдельные боксы квадратной формы, работает около 30 человек (их количество постоянно меняется в связи с сильной текучкой кадров). Почти все боксы обустроены таким образом, что в них работает по четыре человека, которые сидят по углам квадрата спинами друг к другу, мой же бокс был на двоих. Напарника моего, который должен был мне вклиниться в рабочий процесс, звали Андреас. Это был мужик лет 35 довольно крупного телосложения (я думал, что он занимается бодибилдингом, но оказалось, что это не так) с длинными волосами до середины спины. Мы с Андреасом были ответственны за гидравлику. Помимо нас двоих, гидравликой занимались еще два человека: Мелита, ответственная за чертежную часть документации и веселый и добродушный дедок Фолькер, который работает на фирме лет 25 если не больше и знает тут все. На Фолькере и держится все гидравлическое подразделение нашего завода: он создает концепты, выбирает комплектующие, инициирует изменения, а мы по сути являемся его .
Андреасу поручили вводить меня в курс дела и мне советом и подсказками в первые месяцы, пока я наберусь опыта работы с необходимыми программами. Мой напарник недостаточно серьезно отнесся к своим новым обязательствам и каждый раз, когда я спрашивал у Андреаса, как сделать то или иное действие в программе, он лениво поворачивался, смотрел на меня таким взглядом, будто я у него одолжить мне двадцать евро, после чего быстро на отъебись показывал то, что я просил, да так, что я ничего не успевал запомнить и возвращался назад к своему компу, где крутил в 3D программе какие-то детали или сидел задумчиво и неподвижно склонившись над документацией. Пару раз в такие моменты я подходил к нему незаметно и тихо со спины, чтобы задать очередной вопрос и тут внезапно оказывалось, что Андреас, склонившись над чертежами, отнюдь не пытается постичь премудрости гидравлических схем, а ебашится на смартфоне в Angry Birds. В итоге мне многое пришлось постигать самому методом тыка. Что-то мне объяснял и рассказывал дедок Фолькер. В программах он не сильно понимал, но зато многое объяснил в плане организации производства и в устройстве техники. А Андреас проработал до нового года, после чего нашел работу поближе к дому и покинул наш завод, и я на несколько месяцев стал единственным хозяином бокса.
С первых рабочих недель я все ждал, когда же мне начнут давать интересные задания, ведь на собеседовании по приеме на работу мой будущий шеф описал мне мою будущую деятельность и услышанное совпадало с моими ожиданиями, поэтому я и согласился на переезд в этот глухой уголок. Реальность же оказалось немного другой.