1). Действующая группа внутри организации, необходимая для оказания консультаций по вопросам не переходящей важности - это ... Выберите один ответ:
1. Специальный комитет
2. Производственная группа
3. Нет правильных ответов
4. Группа руководителей
5. Постоянный комитет
2). К типам формальных групп относят следующие группы, за исключением:
Выберите один ответ:
1. Социальной группы
2. Группы руководителей
3. Командной группы
4. Целевой группы
5. Постоянного комитета
3). Основными составляющими модели Хоманса являются переменные, за исключением следующей:
Выберите один ответ:
1. Переменной «Взаимосвязанность»
2. Переменной «Деятельность»
3. Нет правильных ответов
4. Переменной «Взаимодействие»
5. Переменной «Эмоции»
4). Мера тяготения членов группы друг к другу и к группе – это ...
Выберите один ответ:
1. Групповое единомыслие
2. Нет правильных ответов
3. Все выше перечисленное
4. Сплоченность группы
5. Групповые нормы
5). Лица, которые «накладывают» отпечаток своей личности на весь облик организации – это ...
Выберите один ответ:
1. Руководители верхнего среднего звена
2. Руководители низового среднего звена
3. Нет правильных ответов
4. Руководители высшего звена
5. Руководители низового звена
6). К традиционным видам структур относят следующие организационные структуры управления, за исключением:
Выберите один ответ:
1. Штабной организационной структуры
2. Линейно-функциональной организационной структуры
3. Линейной организационной структуры
4. Линейно-штабной организационной структуры
5. Функциональной организационной структуры
7). Организация – это ...
Выберите один ответ:
1. Место, где люди взаимодействуют
2. Все выше перечисленное
3. Место, где люди строят отношения
4. Нет правильных ответов
5. Средство достижения цели
8). Организационная структура управления, которая используется как временная организационная форма, предназначенная для решения важных целевых проблем – это ...
Выберите один ответ:
1. Функциональная организационная структура
2. Дивизиональная организационная структура
3. Штабная организационная структура
4. Матричная организационная структура
5. Линейная организационная структура
9). Структура компании «Макдоналдс» является:
Выберите один ответ:
1. Нет правильных ответов
2. Организационной структурой, ориентированной на потребителя
3. Продуктовой организационной структурой
4. Региональной организационной структурой
5. Дивизиональной организационной структурой
10). Лица, занимающиеся управлением и организацией, согласованием разнообразных форм деятельности и усилий различных подразделений организации – это ...
Выберите один ответ:
1. Руководители технологического уровня
2. Руководители технического уровня
3. Руководители институционального уровня
4. Руководители управленческого уровня
5. Руководители институционного уровня
Обоснование: Действующая группа, которая оказывает консультации по вопросам не переходящей важности, может быть организована в виде специального комитета. Этот комитет состоит из экспертов или специалистов, которые имеют необходимые знания и опыт для предоставления консультаций.
2). Социальной группы
Обоснование: К типам формальных групп относятся группы руководителей, командные группы, целевые группы и постоянные комитеты. Социальная группа, в отличие от этих типов, является неформальной и основывается на общих интересах и связях между людьми.
3). Нет правильных ответов
Обоснование: Основными составляющими модели Хоманса являются переменные "Взаимосвязанность", "Деятельность", "Взаимодействие" и "Эмоции". Ни одна из этих переменных не является исключением.
4). Сплоченность группы
Обоснование: Мера тяготения членов группы друг к другу и к группе называется сплоченностью группы. Это показатель единства и согласия внутри группы и оказывает влияние на ее эффективность.
5). Руководители высшего звена
Обоснование: Руководители верхнего среднего звена имеют большую власть и влияние на организацию. Своими решениями они могут сильно повлиять на облик всей организации и ее культуру.
6). Штабной организационной структуры
Обоснование: Штабная организационная структура является одним из видов традиционных структур. Линейно-функциональная, линейная, линейно-штабная и функциональная организационные структуры также относятся к этим традиционным видам.
7). Все выше перечисленное
Обоснование: Организация - это место, где люди взаимодействуют, строят отношения и используют различные средства для достижения цели. Все эти ответы верны.
8). Матричная организационная структура
Обоснование: Матричная организационная структура используется как временная форма организации для решения специфических проблем. В этой структуре сотрудники работают над проектами и одновременно подчиняются как функциональным, так и проектным менеджерам.
9). Организационной структурой, ориентированной на потребителя
Обоснование: Структура компании «Макдоналдс» отличается от продуктовой, региональной или дивизиональной структур и имеет ориентацию на потребителя. Это означает, что организационная структура организована вокруг потребностей и требований клиентов.
10). Руководители управленческого уровня
Обоснование: Руководители управленческого уровня занимаются управлением и организацией. Их основная задача - согласование действий и ресурсов разных подразделений организации для достижения общих целей. Руководители технологического уровня занимаются осуществлением процессов и технологий, руководители технического уровня специализируются на технических аспектах работы, и руководители институционального уровня отвечают за взаимодействие организации с внешней средой.