Под бизнес-планом понимается документ, в котором изложены основные аспекты будущего коммерческого предприятия, проанализированы проблемы, которые могут возникнуть при его реализации, а также их решения. Бизнес-план является особой формой финансового планирования предприятия, так как составляется с целью получения кредита.
Бизнес-план является внутренним документом предприятия, который позволяет дать оценку перспективам деятельности предприятия. Однако необходимость его во всех случаях очевидна, поскольку он позволяет выявить реалистичность проекта в целом и его эффективность, а следовательно, избежать необдуманных действий. Одной из важных черт бизнес-плана считается необходимость оценки всех аспектов деятельности путем рассмотрения возможных вариантов. Сопоставление вариантов позволяет находить среди них наиболее эффективный, то есть оптимальный.
Структура и содержания бизнес-плана не имеет строгой регламентации, однако при его подготовке необходимо соблюдать следующие условия:
1) бизнес-план должен быть простым, доступным, понятным для пользователя, то есть профессиональным;
2) бизнес-план должен иметь разделы и начинаться с целей и задач выбранного вида предпринимательского дела. Любой инвестор должен легко отыскать в нем необходимые разделы, части и пункты;
3) должны иметься объективная оценка бизнес-плана и заключение аудитора;
4) конфиденциальность информации бизнес-плана ограничивает его распространение, поэтому представлять детальный план можно только заинтересованным инвесторам.
Под бизнес-планом понимается документ, в котором изложены основные аспекты будущего коммерческого предприятия, проанализированы проблемы, которые могут возникнуть при его реализации, а также их решения. Бизнес-план является особой формой финансового планирования предприятия, так как составляется с целью получения кредита.
Объяснение:
Бизнес-план является внутренним документом предприятия, который позволяет дать оценку перспективам деятельности предприятия. Однако необходимость его во всех случаях очевидна, поскольку он позволяет выявить реалистичность проекта в целом и его эффективность, а следовательно, избежать необдуманных действий. Одной из важных черт бизнес-плана считается необходимость оценки всех аспектов деятельности путем рассмотрения возможных вариантов. Сопоставление вариантов позволяет находить среди них наиболее эффективный, то есть оптимальный.
Структура и содержания бизнес-плана не имеет строгой регламентации, однако при его подготовке необходимо соблюдать следующие условия:
1) бизнес-план должен быть простым, доступным, понятным для пользователя, то есть профессиональным;
2) бизнес-план должен иметь разделы и начинаться с целей и задач выбранного вида предпринимательского дела. Любой инвестор должен легко отыскать в нем необходимые разделы, части и пункты;
3) должны иметься объективная оценка бизнес-плана и заключение аудитора;
4) конфиденциальность информации бизнес-плана ограничивает его распространение, поэтому представлять детальный план можно только заинтересованным инвесторам.
Объяснение: