ДОКУМЕНТОВЕДЕНИЕ! Нужно с оформлением документов!
Задание: В ноябре 2019 года в ООО «Технопром» приняли решение открыть два новых направления производственной деятельности. В связи с этим в организации должны были создать новые структурные подразделения. Кроме того, планировалось увеличить штатную численность некоторых отделов.
Изменения, которые происходили в организации, неизбежно затрагивали и секретариат, где работали 3 сотрудника: руководитель секретариата и два секретаря. Развитие новых направлений деятельности должно было привести к увеличению объёма документооборота в организации. Поэтому руководитель секретариата Филатова Н.И. совместно с экономистами по труду и заработной плате провела необходимые расчёты и обратилась к генеральному директору Прохорову И.А. с увеличить штатную численность секретариата.
Прохоров И.А. рассмотрел докладную записку Филатовой Н.И. и поручил отделу кадров подготовить проект соответствующего приказа. По заданию руководителя отдела кадров Гришина А.П. проект приказа составляла специалист по управлению персоналом Костина Т.И. Проект документа согласовали с руководителем юридического отдела Степановым О.Н., затем его подписал генеральный директор. После оформления визы ознакомления приказ списала в дело секретарь Тимофеева Г.С. (приказ размещён по ссылке).
Приказ
Определите:
1. правильно ли озаглавили и составили приказ;
2. правильно ли решили во с согласованием текста приказа;
3. какие реквизиты отсутствуют в приказе;
4. какие ошибки допустили при оформлении реквизитов приказа.
Сформулируйте ответы в последовательности, согласно обозначенным пунктам.
Правильно оформите приказ и прикрепите его к ответу в отдельном файле.
Шаг 1. Создание качественного УТП
Шаг 2. Получение «холодных» клиентов
Шаг 4. Отработка возражений
Шаг 3. Формирование интереса
Шаг 5. Закрытие сделки
Шаг 6. Аналитика
Шаг 7. Повышение конверсии
Объяснение:
1.УТП – уникальное торговое предложение, из которого клиент выносит информацию о реальной ценности продукта или бренда
2.Необходимо продумать пути получения «холодных» контактов. Возможно, вы будете использовать инструменты телефонных продаж или собирать заявки с сайта.
3.Можно и нужно использовать бесплатные продукты, внедрять инструменты пиара и маркетинга.Но УТП должно само формировать интерес.
4.Распространенные возражения (высокая стоимость, посредственное качество, сложная структура услуги, неоцененная польза товара и так далее). Далее находим убеждающий ответ на каждый отказ клиента.
5.Этап, определяющий полную конверсию воронки продаж. Здесь стоит сделать ставку на УТП и качество работы менеджеров. Также имеет смысл рассмотреть возможность отработки утраченных клиентов – проще всего возвращать их на веб-страницы, используя специальные сервисы.
6.Этап, определяющий полную конверсию воронки продаж. Здесь стоит сделать ставку на УТП и качество работы менеджеров. Также имеет смысл рассмотреть возможность отработки утраченных клиентов – проще всего возвращать их на веб-страницы, используя специальные сервисы.
7.Конверсия повышается при конвертации потенциальных клиентов в реальных покупателей и заказчиков. Необходимо выработать инструменты эффективного взаимодействия и методы убеждения
Алып Ер Тоңға” - түркі халықтарының арғы ата-тегі саналатын сақтар тарихынан сыр шертетін қаһармандық жыр. Біздің заманымызға “Алып ер тоңға” дастанының жалпы сюжеттік желісі мен жекелеген үзінділері ғана жеткен.
Дастанның басты қаһарманы Алып Ер Тоңға - аты аңызға айналған тарихи тұлға. Ол - біздің заманымыздан бұрынғы VII ғасырда өмір сүрген Тұран елінің әміршісі. көреген көсемі, сақтар әскерінің қолбасшысы, ержүрек батыры, "Алып" - сақтармен ғұндар заманынан бері ел қорғаған батырлардың қолбасшы ерлердің атына қосылып айтылып келе жатқан мәртебелі есім.