Понимание внешних факторов мотивации личности говорит менеджеру о том, что сделает этого человека «счастливым». Как вы считаете, какова основная мотивация каждого из следующих четырёх сотрудников? Дать письменный ответ.
1. Михаил, 28 лет. Любит мотоциклы. Его собственный мотоцикл очень старый, и он мечтает купить новый.
2. Дарья, 32 года. Одна воспитывает ребенка, вся её жизнь вращается вокруг шестилетнего сына. Она хочет, чтобы ее сын хорошо успевал в школе, в которую скоро пойдет.
3. Анастасия, 20 лет, только что начала работать офис менеджером и надеется приобрести некоторый опыт, чтобы затем перейти на более высокую должность.

4. Юрий, 25 лет. Мечтает создать собственный бизнес. Ради дополнительного заработка он постоянно «халтурит» на стороне.

1. Михаил, 28 лет. Главной мотивацией Михаила, вероятно, является приобретение нового мотоцикла. Он любит мотоциклы и его текущий мотоцикл старый, поэтому его мечта - купить новый. Для достижения этой цели Михаил, вероятно, будет мотивирован работать усердно и получать достаточный доход для покупки нового мотоцикла.

2. Дарья, 32 года. Основной мотивацией Дарьи, скорее всего, является успех и благополучие ее сына. Ее жизнь полностью подчинена воспитанию своего шестилетнего сына, и она хочет, чтобы он хорошо успевал в школе. Для достижения этой цели Дарья будет мотивирована работать усердно и заботиться о своей карьере, чтобы обеспечить семью и получение хорошего образования для своего сына.

3. Анастасия, 20 лет. Основной мотивацией Анастасии является приобретение опыта и возможность продвижения на более высокую должность. Она только начала работать офис-менеджером и хочет набраться опыта, чтобы иметь возможность пройти на более ответственную позицию в будущем. Для достижения этой цели Анастасия будет мотивирована работать усердно и стремиться к профессиональному развитию.

4. Юрий, 25 лет. Основной мотивацией Юрия является создание собственного бизнеса и заработок. Он мечтает о собственном бизнесе и, чтобы заработать дополнительные деньги, он постоянно "халтурит" на стороне. Его цель - достичь финансовой независимости и успеха в собственном бизнесе. Для реализации этой цели Юрий будет мотивирован брать на себя дополнительные задачи или проекты, которые могут принести ему дополнительный заработок.

Таким образом, для каждого из этих сотрудников их основная мотивация направлена на конкретные цели и стремление к их достижению. Это знание позволяет менеджеру создать условия и предложить стимулы, которые будут максимально мотивировать каждого сотрудника к достижению своих целей и сделают их "счастливыми".