Поступила заявка с внести изменения в ранее сделанное
бронирование на три одноместных номера. Просят изменить сроки заезда
(гости прибудут на день раньше) и категорию забронированных номеров (с
одноместных на полулюкс). Также просят аннулировать бронирование
одного номера. Продемонстрируйте необходимые действия.
Общее списочное число рабочих в цехе будем определять по формуле
Чсд = t / Fд×Кв.н.
Общее явочное число – по той же формуле, но вместо величины действительного фонда времени следует использовать номинальный фонд, который не учитывает потери рабочего времени.
Годовой номинальный фонд времени рабочего составит: 259×8 = 2072 ч/год/чел.
Годовой действительный фонд времени рабочего: (259 – 29)×7,52 = 1729,6 ч/год/чел.
Списочное и явочное количество рабочих по профессиям: Цех А:
Чсп = (1400×20) / (1729,6×1,2) = 14 чел. (округление в большую сторону)
Чяв = (1400×20) / (2072×1,2) = 12 чел.
Цех Б:
Чсп = (1400×40) / (1729,6×1,2) = 27 чел. Чяв = (1400×40) / (2072×1,2) = 24 чел.
Цех В:
Чсп = (1400×10) / (1729,6×1,2) = 7 чел. Чяв = (1400×10) / (2072×1,2) = 6 чел.
Всего принятое число рабочих на участке: списочное – 48 чел.; явочное – 42 чел.
Годовая сумма амортизации основного капитала фирмы:
30 / 5 = 6 (млн.руб.)
За первые 3 года списано:
6 * 3 = 18 (млн.руб.)
За оставшиеся 2 года нужно будет списать:
30 – 18 = 12 (млн.руб.)
Цена аналогичного оборудования через 3 года:
30 – (30*20/100) = 24 (млн.руб.)
Годовая сумма амортизации при такой цене:
24 / 5 = 4,8 (млн.руб.)
При такой цене за оставшиеся 2 года нужно было бы списать:
4,8 * 2 = 9,6 (млн.руб.)
Потери фирмы:
12 – 9,6 = 2,4 (млн.руб.)