Принципы планирования, которые определяют характер и содержание плановой деятельности предприятия A) принцип гибкости B) принцип координации C) принцип формальности D) принцип бюджета E) принцип непрерывности F) принцип прогнозирования
Для того, чтобы установить точный план действий, необходимо поставить цель; ответить на вопросы: "что будем производить?" и "зачем?"; распределить время, за которое нужно сделать определённое количество; составить график продуктивности и определить результат деятельности - всё это называется прогнозированием, которое правильно рапланировать своё время, затраты, финансы и определить процент "продвижения".
ответ: F
Для того, чтобы установить точный план действий, необходимо поставить цель; ответить на вопросы: "что будем производить?" и "зачем?"; распределить время, за которое нужно сделать определённое количество; составить график продуктивности и определить результат деятельности - всё это называется прогнозированием, которое правильно рапланировать своё время, затраты, финансы и определить процент "продвижения".