arustamianan

29.10.2022 08:03 •  Другие предметы

Ситуация 2 что главное в стратегии?

американская корпорация зм известна в мире. в ее штате 83 тыс. человек, из которых 7 тыс.
ученых. ассортимент продукции, производимый корпорацией, составляет более 60 тыс.
наименований. компания входит в число 100 наиболее преуспевающих компаний сша.
деятель ности корпорации является сочетание новаторских идей с техническим
их воплощением, в результате чего создается высококачественный хорошо продаваемый товар и
корпорация зм занимает лидирующее положение в области нововведений. этому же и и эффективный менеджмент.
в деятельности корпорации можно выделить пять основных направлений:
• производство новой продукции – финансовая деятельность. не менее 4 реализованной
продукции должно приходиться на изделия, поступившие в производство в течение последних пяти
лет. работа менеджеров компании оценивается по этому критерию. отсюда их стремление
поддерживать на высоком уровне научные исследования и поощрять к этому своих сотрудников;
• свободный обмен информацией между сотрудниками на различных этапах разработки
проекта. это обеспечивает, с одной стороны, возможность upиспользования в новых областях
созданных современных технологий; с другой — контроль за ходом выполнения каждой работы;
• неудачи воспринимаются как источник инноваций. из ошибок, от которых никто не
застрахован, руководство стремится извлечь пользу. по этой причине корпорация продолжает
трудиться над технологиями, первоначально не прибыли;
• предоставление сотрудникам условий и времени для того, чтобы они могли обдумать и
предложить собственные идеи. людям свойственно особенно активно работать над своими идеями.
поэтому служащим фирмы разрешается до 15% рабочего времени уделять тахим разработкам;
• создание и предоставление самостоятельности временным подразделениям корпорации.
сотрудник, который выдвинул идею оновом товаре, при одобрении ее руководством корпорации
становится главным менеджером и получает необходимые финансовые средства и оборудование. он
подбирает группу специалистов (производственников, маркетологов, сбытовиков, ценовиков) и
создает временное подразделение. такого коллектива: разработка изделия опытного образца
до внедрения в массовое производство с последующей реализацией.
все сотрудники данной группы получают повышение в должности и прибавление к
заработной плате в случае успешного выполнения проекта.
ответьте на следующий вопрос:
сформулируйте стратегии деятельности корпорации зм. что главное в стратегии? ​