Тест по бережливому производству.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВО Во Какая компания первой начала применять принцип, впоследствии названный
«точно вовремя»?
№ 2 Во Использование принципов бережливого производства в авиационной
промышленности позволяет сократить сроки выполнения заказа с 16 месяцев
до?
Правильный (+)
12 месяцев
8 месяцев
4 месяцев
№ 3 Во В системе бережливого производства рассматриваются следующие виды
потерь
ответы Правильные (поставьте +)
Перепроизводство
Дефекты и переделка
Нарушения трудовой дисциплины
Передвижения
Перемещения материалов
Запасы
Изменения технологических процессов
Излишняя обработка
Ожидания
№ 4 Тип строгая логика
Можно ли использовать систему бережливого производства в медицине
ответ ( «да» или «нет»)
№ 5 Тип: один из многих
Использование принципов бережливого производства в цветной металлургии
позволяет повысить производительность на?
Правильный (+)
40%
35%
30%
25%
20%
15%
№ 6 Тип: один из многих
При оценке потерь лучше, когда этим занимается …?
Варианты ответов Правильный (+)
Специально назначенный человек из данного подразделения
Несколько специалистов из данного подразделения
Команда, включающая работников смежных подразделений
№ 7 Тип: один из многих
Во Система бережливого производства подразумевает, что потери
существуют?
Варианты ответов Правильный (+)
1 Только в производственных подразделениях
2 Только во вс подразделениях
3 Только в управленческих подразделениях
4 В производственных и вс подразделениях
5 В производственных и управленческих подразделениях
6 Во вс и управленческих подразделениях
7 Во всех подразделениях
№ 8 Тип свободное слово
Во Метод организации рабочего места, который значительно повышает
эффективность и управляемость операционной зоны, улучшая
корпоративную культуру, и сохраняет время называется система…? ответ
№ 9 Тип свободное слово
Элемент системы 5S означающий удаление из операционной зоны всего
ненужного называется? ответ
№ 10 Тип многие из многих
Во истема 5S включает в себя?
ответы Правильные (поставьте +)
Сортировку
Соблюдение порядка
Соблюдение норм выработки
Содержание в чистоте
Стандартизацию
Соблюдение трудовой дисциплины
Совершенствование
№ 11 Тип свободное слово
Элемент системы 5S означающий наличие закрепленного места для каждого
предмета в рабочей зоне называется? ответ
№ 12 Тип многие из многих
Во Структурно производственная система Тойота по С. Синго состоит
из?
ответы Правильные (поставьте +)
Исключение потерь 60%
50%
40%
Производственная система 15%
10%
5%
2. Использование принципов бережливого производства в авиационной промышленности позволяет сократить сроки выполнения заказа с 16 месяцев до 8 месяцев. Это достигается за счет оптимизации производственных процессов, устранения потерь и повышения эффективности работы.
3. В системе бережливого производства рассматриваются следующие виды потерь:
- Перепроизводство: производство товаров или услуг больше, чем потребляет рынок. Это приводит к накоплению запасов и потере ресурсов.
- Дефекты и переделка: производство товаров с дефектами требует дополнительных затрат на исправление или повторную производство.
- Нарушения трудовой дисциплины: несоблюдение правил и норм работы приводит к снижению эффективности и качества производства.
- Передвижения: частые перемещения работников или оборудования между рабочими местами замедляют процесс производства и создают дополнительные затраты.
- Перемещения материалов: неправильное размещение материалов или необходимость их частого перемещения влияют на эффективность работы и создают потери времени.
- Запасы: излишние запасы материалов или готовой продукции требуют дополнительных затрат на хранение и увеличивают вероятность устаревания товаров.
- Изменения технологических процессов: неправильная организация и изменения технологии производства могут привести к потерям времени и ресурсов.
- Излишняя обработка: неэффективное использование материалов и ресурсов при обработке или производстве товаров.
- Ожидания: простои и задержки в производственных процессах, вызванные несвоевременной поставкой материалов или оборудования.
4. Система бережливого производства можно использовать в медицине, потому что она помогает оптимизировать и улучшить процессы предоставления медицинских услуг. Например, применение принципа "точно вовремя" позволяет сократить время ожидания пациентов, ускорить доставку лекарств и материалов в нужные медицинские отделения, а также сократить время выполнения медицинских процедур.
5. Использование принципов бережливого производства в цветной металлургии позволяет повысить производительность на 25%. Это достигается за счет оптимизации производственных процессов, устранения потерь и повышения эффективности использования ресурсов.
6. При оценке потерь лучше, когда этим занимается специально назначенный человек из данного подразделения. Этот человек имеет достаточный уровень знаний и опыта для оценки потерь и предложения мер по их устранению.
7. Система бережливого производства подразумевает, что потери существуют во всех подразделениях компании. Они могут возникать как в производственных, так и в управленческих подразделениях. Цель системы бережливого производства - минимизировать эти потери и повысить эффективность работы компании в целом.
8. Метод организации рабочего места, который значительно повышает эффективность и управляемость операционной зоны, улучшая корпоративную культуру и сохраняет время, называется системой "5S".
9. Элемент системы "5S", означающий удаление из операционной зоны всего ненужного, называется "сортировка".
10. Система "5S" включает в себя:
- Сортировку: упорядочивание и классификацию предметов на рабочем месте.
- Соблюдение порядка: сохранение определенного расположения предметов и инструментов на рабочем месте.
- Соблюдение норм выработки: следование определенным стандартам работы и эффективное использование времени.
- Содержание в чистоте: поддержание чистоты и порядка на рабочем месте.
- Стандартизацию: создание установленных процедур и правил работы.
- Соблюдение трудовой дисциплины: выполнение правил и требований компании и подразделения.
- Совершенствование: постоянное улучшение рабочих процессов и методов.
11. Элемент системы "5S", означающий наличие закрепленного места для каждого предмета в рабочей зоне, называется "стабилизация".
12. Структурно-производственная система Toyota по С. Синго состоит из:
- Исключение потерь на уровне 60%.
- Производственная система на уровне 15%.
- Система бережливого производства на уровне 10%.