Задание 15.1. Тефлоновый лидер Опыт прежних президентов США может привести к интересным открытиям, основанным на анализе их деятельности в целом и рассмотрении стиля их руководства в свете истории. Так, интересным примером служит президентство Рональда Рейгана. Его часто называли «тефлоновым» президентом, так как ни проблемы, ни скандалы не влияли на его репутацию. У него был примечательный стиль руководства, в котором отмечают следующие особенности: всегда уделял много внимания общаться; • в любых ситуациях он пытался зарядить аудиторию оптимизмом. Если дела шли плохо, то внимание аудитории акцентировалось на улучшения положения; определил свои главные цели и продолжал двигаться к ним в течение всего срока пребывания на посту президента. Последовательность поведения позволяла ему не метаться между различными важными целями; повторял свои национальные цели снова и снова, поэтому каждый знал, что он собирается делать. Это было важно для его сторонников, которые становились его группой поддержки; пытался прийти к компромиссу, когда понимал, что в данном случае ему не удастся достигнуть всего, на что он рассчитывал. Он не попадал в ловушку альтернативы «все или ничего»; концентрировал внимание лишь на важнейших вопросах, не отвлекаясь на принятие повседневных решений; предоставлял это тем, кто был в них более опытен; во время заседания кабинета поощрял свободное высказывание суждений; если люди были не согласны с большинством, они об этом говорили. Это позволяло Рейгану знакомиться с разными точками зрения на проблему; считал, что руководителя важно окружить себя талантливыми людьми. В таком случае он мог делегировать им полномочия и позволить проводить согласованную политику. Вопросы для анализа ситуации: 1. Попробуйте объяснить подход Рейгана к руководству на основе поведенческих теорий. Воспользуйтесь в своем ответе цитатами и примерами. 2. Как можно использовать ситуационные модели руководства для объяснения успешного стиля президента Рейгана? 3. Был ли Рейган харизматическим лидером? Обоснуйте свой ответ. Что у него общего и чем он отличается от последующих президентов, например от Б. Клинтона и Д. Буша?
Объяснение:
Рейган был зарегистрированным членом Демократической партии, он восхищался личностью президента Франклина Рузвельта и поддерживал его экономическую программу. Однако в начале 1950-х его политические взгляды стали более консервативными. В результате он, оставаясь в рядах демократов, поддержал предвыборные президентские кампании — 1952 и 1956 республиканца Дуайта Эйзенхауэра, а в 1960 — кампанию республиканца Ричарда Никсона. Находясь на посту в «Дженерал Электрик», Рейган объезжал заводы компании по всей стране и произносил речи перед служащими. Часто его речи были окрашены в политический тон с позиций консерватизма, в них отражалась идея поддержки бизнеса. Свои речи Рейган писал сам, трудясь над ними ежедневно. Позднее, уже во время президентства, у него были собственные спичрайтеры, однако речи, написанные ими, Рейган редактировал, а когда у него появлялось время — писал собственные речи. Однако его выступления всё больше расходились с официальным курсом компании, и в 1962 Рейган был уволен из «Дженерал Электрик»
Вопрос 1: Попробуйте объяснить подход Рейгана к руководству на основе поведенческих теорий. Воспользуйтесь в своем ответе цитатами и примерами.
Ответ: Подход Рейгана к руководству можно объяснить на основе поведенческих теорий, которые изучают, как поведение лидера влияет на его эффективность. В данном случае, Рейган демонстрировал следующие поведенческие черты:
- Внимание к коммуникации: Рейган всегда уделял много внимания общению и общался с людьми независимо от ситуации. Например, он проводил пресс-конференции и выступления перед аудиторией, что помогало ему поддерживать связь со своими сторонниками и населением в целом.
- Поддержка оптимизма: В любых ситуациях, даже если дела шли плохо, Рейган старался заряжать аудиторию оптимизмом. Он акцентировал внимание на улучшении положения, что помогало ему усиливать поддержку и доверие людей.
- Определение главных целей: Рейган определил свои главные цели и двигался к ним в течение всего своего президентства. Благодаря этому последовательному поведению он предотвращал разброс своего внимания и метание между различными важными целями.
- Повторение национальных целей: Рейган постоянно повторял свои национальные цели, что позволяло людям понимать, что он собирается делать. Это было важно для его сторонников, которые становились его группой поддержки.
- Компромиссное решение: Когда он понимал, что не удастся достичь всего, на что рассчитывал, Рейган стремился прийти к компромиссу. Он не втягивался в ловушку альтернативы "все или ничего", что делало его более гибким и способствовало достижению результатов.
Вот пример цитаты Рейгана, отражающей его подход к руководству: "Коммуникация - это ключ к любым отношениям, и это особенно важно в политике" (Reagan Presidential Library).
Вопрос 2: Как можно использовать ситуационные модели руководства для объяснения успешного стиля президента Рейгана?
Ответ: Ситуационные модели руководства объясняют, что эффективность лидера зависит от контекста и ситуации. В случае президента Рейгана можно использовать несколько ситуационных моделей, чтобы объяснить его успешный стиль руководства:
- Модель Высшего уровня интеграции (High-Level Integrative Model): Рейган являлся лидером, который определил свои главные цели и последовательно двигался к ним, не отвлекаясь на второстепенные вопросы. Это соответствует поведению компонента модели, который позволяет лидеру сосредоточиться только на важнейших вопросах.
- Модель Ситуационного лидерства (Situational Leadership Model): Рейган демонстрировал гибкость и компромиссное решение во время руководства. Он пытался достигнуть компромисса, когда понимал, что не сможет достичь всех своих целей. Это соответствует подходу модели Ситуационного лидерства, где лидер адаптирует свой стиль в зависимости от ситуации.
Вопрос 3: Был ли Рейган харизматическим лидером? Обоснуйте свой ответ. Что у него общего и чем он отличается от последующих президентов, например от Б. Клинтона и Д. Буша?
Ответ: Рейган можно охарактеризовать как харизматического лидера. Харизма лидера определяется его способностью влиять на других людей и вдохновлять их, а также умением вызывать доверие и поддержку. Рейган обладал этими чертами. Он общался с аудиторией, заряжал их оптимизмом и подчеркивал свои национальные цели.
Но есть и отличия между Рейганом и другими президентами, например, Б. Клинтоном и Д. Бушем. Билл Клинтон и Джордж Буш были также харизматическими лидерами, но с отличительными чертами. Например, Билл Клинтон проявлял свою харизму через свою эмоциональность и способность устанавливать эмоциональную связь с людьми. Джордж Буш, в свою очередь, обладал президентской харизмой, связанной с его религиозной верой, решительностью и образом жизни.
Таким образом, Рейган был харизматическим лидером с подобными чертами, но отличался в подходе к руководству и акцентировал внимание на своих главных целях и коммуникации с аудиторией.