1. На примере любой существующей организации (либо теоретически созданной лично Вами) опишите внутреннюю и внешнюю среду организации.
2. Проведите анализ внешней среды, ответив на следующие во Какие нормативные документы являются важными для вашего сектора рынка?
2. Как регулярно необходимо следить за изменениями в законодательстве, чтобы оценить возможные риски и шансы?
3. Возможно ли существование Вашей фирмы при несчастном случае с Вами (наличие завещания о наследовании)?
4. Какие риски могут возникнуть для Вашей фирмы в связи с политическими изменениями? Приведите примеры.
5. Какое воздействие на Вашу организацию оказывает изменение валютного курса?
6. Как сказывается на деятельности Вашей организации рост предложения иностранной рабочей силы?
7. На чем основывались успехи фирмы на рынке в Что было причиной неудач?
9. Какие изменения в системе ценностей потенциальных потребителей возможно использовать? (Например, осознание экологических проблем, изменение роли женщины в политике и экономике, ориентация на получение новых эмоций и т.д.)
10. Какие изменения в демографической ситуации ожидают
нас в последующие 10–20 лет?
11. Есть ли у Вас какие-либо представления о возникающих новых целевых группах?
товарную продукцию запланированы в сумме 18300 руб, а в базовом они составили 20200 руб. объём товарной продукции текущего года 19600 рублей, а базового 22600 руб. на сколько процентов запланировано снизить себестоимость продукции в плановом году? 2.Выручка от реализации продукции 1500 тыс рублей; себестоимость реализованной продукции 993 тыс руб; доходы от внереализационнных операций 50 руб, расходы от внереализационных операций 74 тыс руб; прибыль от реализации материальных ценностей 10 тыс руб. определите балансовую прибыль; уровень рентабельности реализованной продукции.
Если 20% будет в одних руках, а все остальное у мелких акционеров, то фактически контрольный пакет будет у тех у кого 20%