Экономика Организации Задача 1
Общая сумма затрат на производство единицы продукции составляет 800 руб. Фирма определила свои потребности в массе прибыли (надбавку) на уровне 25%. Рассчитайте цену изделия с метода полных издержек.
нужно уже сегодня

а). Коэфф ценовой эластичности определяется по формуле:

Ер=∆Q/∆P, где

∆Q = (Qn - Qn-1) / [(Qn + Qn-1)/2]

∆P = (Pn - Pn-1) / [(Pn + Pn-1)/2]

Значение коэффициента ценовой эластичности спроса рассчитывается по модулю, т.е. берется его положительное значение.

При изменении цены с 20 до 18

Е = 10/5 : 2/19 = 2/0,1053 = 19

При изменении цены с 18 до 16    

Е = 10/15 : 2/17 = 0,6667/0,1176 = 5,67

При изменении цены с 16 до 14    

Е = 10/25 : 2/15 = 0,4/0,1333 = 3,0

При изменении цены с 14 до 12    

Е = 10/35 : 2/13 = 0,2857/0,1538 = 1,86

При изменении цены с 12 до 10    

Е = 10/45 : 2/11 = 0,2222/0,1818 = 1,22

При изменении цены с 10 до 8      

Е = 10/55 : 2/9 = 0,1818/0,2222 = 0,82

При изменении цены с 8   до 6      

Е = 10/65 :  2/7 = 0,1538/0,2857 = 0,54

При изменении цены с 6   до 4      

Е = 10/75 :  2/5 = 0,1333/0,4 = 0,33

При изменении цены с 4   до 2      

Е = 10/85 :  2/3 = 0,1176/0,6667 = 0,18

При изменении цены с 2   до 0      

Е = 10/95 :  2/1 = 0,1053/2 = 0,05

 

б) В связи с тем, что кривая спроса имеет отрицательный наклон, величина коэффициента ценовой эластичности спроса является отрицательной величиной, но принимается во внимание лишь ее абсолютное значение.

в) Эластичный спрос при значениях цены от 20 до 10 ден. ед.;

спрос единичной эластичности при цене 10 ден. ед.;

неэластичный спрос при значениях цены от 10 до 0 ден. ед.

г) См. таблицу.

д) Когда цена снижается, общая выручка растет. Это происходит в связи с тем, что процентное изменение величины спроса превышает процентное изменение цены.

Объяснение:

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.