На виробничому підприємстві виготовляються вироби, на виготовлення одиниці яких затрачається 70 тонн чавуну. Покупна ціна чавуну становить 750 грн за одну тонну. Технологічні відходи металу становлять 25% від його маси та реалізуються за ціною 100 грн. за 1 тонну. Основна заробітна плата основних виробничих робітників в розрахунку на один виріб становить 7890 грн, додаткова заробітна плата становить 6% від основної заробітної плати. Відрахування на соціальні заходи складають 22%. Загальновиробничі витрати в цілому на підприємстві становлять 2000 тис грн., витрати на утримання та експлуатацію устаткування – 700 тис. грн.. Загальна сума заробітної плати основних виробничих робітників за відрядними розцінками становлять 1000 тис. грн.. Позавиробничі витрати становлять 2% від виробничої собівартості виробу. Очікуваний прибуток у розрахунку на одиницю продукції становить 15% від повної її собівартості. 1) Визначити повну собівартість виробу
2) Визначити рівень прибутку виробничого підприємства
3) Визначити відпускну ціну виробу з ПДВ
Решение
1)Рассчитаем численность рабочих, используя формулу производительности труда
П= Qпл/Чпл, отсюда
Чпл= Qпл /П, где
Чпл - плановая численность рабочих
Qпл - объем продукции в денежном выражении (Qпл=4260*380=1618800 руб)
П - производительность труда до внедрения пресса
Чпл=1618800/395733=4 чел.
2) Рассчитаем относительное высвобождение численности рабочих Эч
Эч=(Ф2/Ф1-1)* Чпл, где
Ф1 – затраты времени на годовой выпуск продукции до внедрения пресса (4260*8=34080 час.)
Ф2 – затраты времени на годовой выпуск продукции после внедрения пресса (4260*6,2=26412 час.)
Эч=(26412/34080-1)*4=-1чел
Совершенствование оперативного и стратегического управления предприятием как сложной производственно-экономической структурой (ПЭС) является одним из ключевых путей стабилизации российской экономики в целом. Повышение эффективности управления — это комплексная задача. Она зависит от многих факторов, одним из которых выступает внедрение, развитие и совершенствование адаптированного управленческого учета.
Управленческий учет является одним из главных элементов системы управления организаций и, прежде всего, управления производством. Требования рациональной организации и эффективного управления производством приводят к усилению роли информационного обеспечения и, в первую очередь, баз знаний этой предметной области, структура, полнота и непротиворечивость которых, в свою очередь, зависят от применения надежных средств и методов управленческого учета, использования новейших информационных технологий, применения экономико-математических методов.