Начальнику сборочного цеха «россар» а.н. петрову установлен месячный оклад в размере 14 200 руб.
в январе 2013 года иванов отработал 136 часов, из них 24 часа - в ночное время. по приказу руководителя «россар» доплата за работу в ночное время составляет 45% от часовой ставки заработной платы.
рассчитать общую сумму заработной платы и доплаты за работу в ночное время начальнику сборочного цеха «россар» а.н. петрову.
компетентность руководства и менеджеров;
конкуренто продукции;
уровень организации производства и труда и др.;
производительность труда;
состояние и эффективность производственного и финансового планирования.
Внутренние факторы делятся на:
производственные — характеризуют наличие и использование средств и предметов труда, трудовых и финансовых ресурсов;
внепроизводственные — связаны со снабженческо-сбытовой и природоохранительной деятельностью, социальными условиями труда и быта.
Производственные факторы подразделяются на:
экстенсивные
интенсивные
Трансакционные издержки - это "издержки" сбора и обработки информации, издержки проведения переговоров и принятия решений, издержки контроля и юридической защиты выполнения контракта".
Стремясь сократить трансакционные издержки, фирма укрупняется. Только на рынке совершенной конкуренции трасакционные издержки равны нулю. Этот вывод получил название "теорема Коуза".
Таким образом, фирма, определяя свой оптимальный размер (оптимальный размер своих деловых операций) минимизирует трансакционные издержки.