Совершенствование оперативного и стратегического управления предприятием как сложной производственно-экономической структурой (ПЭС) является одним из ключевых путей стабилизации российской экономики в целом. Повышение эффективности управления — это комплексная задача. Она зависит от многих факторов, одним из которых выступает внедрение, развитие и совершенствование адаптированного управленческого учета.
Управленческий учет является одним из главных элементов системы управления организаций и, прежде всего, управления производством. Требования рациональной организации и эффективного управления производством приводят к усилению роли информационного обеспечения и, в первую очередь, баз знаний этой предметной области, структура, полнота и непротиворечивость которых, в свою очередь, зависят от применения надежных средств и методов управленческого учета, использования новейших информационных технологий, применения экономико-математических методов.
Решение
1)Рассчитаем численность рабочих, используя формулу производительности труда
П= Qпл/Чпл, отсюда
Чпл= Qпл /П, где
Чпл - плановая численность рабочих
Qпл - объем продукции в денежном выражении (Qпл=4260*380=1618800 руб)
П - производительность труда до внедрения пресса
Чпл=1618800/395733=4 чел.
2) Рассчитаем относительное высвобождение численности рабочих Эч
Эч=(Ф2/Ф1-1)* Чпл, где
Ф1 – затраты времени на годовой выпуск продукции до внедрения пресса (4260*8=34080 час.)
Ф2 – затраты времени на годовой выпуск продукции после внедрения пресса (4260*6,2=26412 час.)
Эч=(26412/34080-1)*4=-1чел
Совершенствование оперативного и стратегического управления предприятием как сложной производственно-экономической структурой (ПЭС) является одним из ключевых путей стабилизации российской экономики в целом. Повышение эффективности управления — это комплексная задача. Она зависит от многих факторов, одним из которых выступает внедрение, развитие и совершенствование адаптированного управленческого учета.
Управленческий учет является одним из главных элементов системы управления организаций и, прежде всего, управления производством. Требования рациональной организации и эффективного управления производством приводят к усилению роли информационного обеспечения и, в первую очередь, баз знаний этой предметной области, структура, полнота и непротиворечивость которых, в свою очередь, зависят от применения надежных средств и методов управленческого учета, использования новейших информационных технологий, применения экономико-математических методов.