В Вашем вопросе больше кадровое дело а не Экономика.
1. В чем была ошибка поступающего на работу? Сотрудник должен был проследить что бы повышение з/п после испытательного срока было прописано в договоре.
2. Почему была нарушена социальная ответственность работодателя?
Социальная ответственность это добровольное желание ( не регулируется законом стимулировать, мотивировать, поощрять, налаживать отношения с сотрудником.
Нарушения : нарушения морально этического поведения, обман, хамство, угрозы
3. Понесет ли он ответственность за свои действия?
Поскольку повышение з/п не было официально задокументировано и угроза ( угроза это ещё не увольнение )увольнением не преследуется по закону, то никакой отвественности работодатель за данные действия не понесёт,
4. Как нужно было подойти к решению этой проблемы еще на стадии поступления на работу в эту фирму?
Внимательно прочитать договор, локальные акты, должностные инструкции и сделать нужные поправки в соотвествии со своим желанием.
5.Можно ли исправить эту ситуацию? Каким образом?
По закону никак. Теоретически: 1) Конструктивно Показать результат и свою ценность. Тогда выхода не будет , предложат сами з/п что бы не потерять
2) Деструктивно если компания более и менее известная можно попробовать привлечь СМИ, газеты, записать разговор хамства, написать отзывы о работодателе, но сначала пригрозить этим.
Практически: Пожелать им всего хорошего и уйти , так как работа это не только зарабатывание денег это Команда , и думаю впряди будет мотивация работать на непорядочных людей. Плюс у таких людей как правило бизнес прогорает. Если человек показал своё истинное лицо салим сотрудникам , когда то он покажет это лицо партнерам, притворятся долго не получится.
В Вашем вопросе больше кадровое дело а не Экономика.
1. В чем была ошибка поступающего на работу?
Сотрудник должен был проследить что бы повышение з/п после испытательного срока было прописано в договоре.
2. Почему была нарушена социальная ответственность работодателя?
Социальная ответственность это добровольное желание ( не регулируется законом стимулировать, мотивировать, поощрять, налаживать отношения с сотрудником.
Нарушения : нарушения морально этического поведения, обман, хамство, угрозы
3. Понесет ли он ответственность за свои действия?
Поскольку повышение з/п не было официально задокументировано и угроза ( угроза это ещё не увольнение )увольнением не преследуется по закону, то никакой отвественности работодатель за данные действия не понесёт,
4. Как нужно было подойти к решению этой проблемы еще на стадии поступления на работу в эту фирму?
Внимательно прочитать договор, локальные акты, должностные инструкции и сделать нужные поправки в соотвествии со своим желанием.
5.Можно ли исправить эту ситуацию?
Каким образом?
По закону никак.
Теоретически:
1) Конструктивно
Показать результат и свою ценность. Тогда выхода не будет , предложат сами з/п что бы не потерять
2) Деструктивно
если компания более и менее известная можно попробовать привлечь СМИ, газеты, записать разговор хамства, написать отзывы о работодателе, но сначала пригрозить этим.
Практически:
Пожелать им всего хорошего и уйти , так как работа это не только зарабатывание денег это Команда , и думаю впряди будет мотивация работать на непорядочных людей.
Плюс у таких людей как правило бизнес прогорает. Если человек показал своё истинное лицо салим сотрудникам , когда то он покажет это лицо партнерам, притворятся долго не получится.
Выручка от реализации продукции за отчетный год:
Vp.n. (отч) = 10 000 изд. * 700 руб. = 7 000 тыс. руб.
Совокупные расходы предприятия в отчетном году:
С (пол) = 1600 тыс. руб. + (450 руб. * 10 000 изд.) = 6 100 тыс. руб.
Прибыль от реализации продукции за отчетный год:
Пр (отч) = 7 000 тыс. руб. – 6 100 тыс. руб. = 900 тыс. руб.
Планируемая прибыль от реализации продукции в будущем году:
Пр (пл.) = 900 тыс. руб. *1,08 = 972 тыс. руб.
Прирост прибыли от реализации продукции в плановом году по сравнению с отчетным годом в абсолютном выражении:
∆Пр = 972 тыс. руб. - 900 тыс. руб. = 72 тыс. руб.