ООО «Про 3Д дисплей» занимается производством мультимедийного программного обеспечения в сфере образования и собирается разработать новую программу по управленческому учету. Имеются следующие оценки удельных переменных затрат: максимальные – 140 тыс. руб., минимальные – 80 тыс. руб., наиболее вероятные – 100 тыс. руб. Руководство полагает, что, если продавать программы по 220 тыс. руб. за единицу, спрос окажется в следующих пределах: минимальный - 4 000 ед., максимальный - 10 000. Совокупные постоянные затраты на осуществление проекта составят 210 000 тыс. руб.
Составить таблицу возможных сумм вклада на покрытие при различных сочетаниях удельных переменных затрат и объема спроса.
Рассчитать точки безубыточности нового проекта при: наименьшем; наибольшем; наиболее вероятном значении удельного вклада. Обсудить, насколько полезен (или бесполезен) выполненный вами анализ для руководства и предложить пути его улучшения.
товарную продукцию запланированы в сумме 18300 руб, а в базовом они составили 20200 руб. объём товарной продукции текущего года 19600 рублей, а базового 22600 руб. на сколько процентов запланировано снизить себестоимость продукции в плановом году? 2.Выручка от реализации продукции 1500 тыс рублей; себестоимость реализованной продукции 993 тыс руб; доходы от внереализационнных операций 50 руб, расходы от внереализационных операций 74 тыс руб; прибыль от реализации материальных ценностей 10 тыс руб. определите балансовую прибыль; уровень рентабельности реализованной продукции.
Научно-технические:
Внедрение новой техники и технологий
Механизация и автоматизация производства
Модернизация оборудования
Изменение качества сырья, применение новых видов сырья
Структурные:Изменение объема производства
Изменение удельного веса отдельных видов продукции и отдельных производств в общем объеме.
Социальные:
Изменение качественного уровня персонала
Изменение отношения работников к труду
Изменение условий труда
Организационные:
Увеличение норм и зон обслуживания
Специализация производства и расширение объема поставок
Изменение реального фонда рабочего времени
Сокращение потерь от брака продукции
Снижение числа работников, не выполняющих нормы.