В
Все
М
Математика
О
ОБЖ
У
Українська мова
Х
Химия
Д
Другие предметы
Н
Немецкий язык
Б
Беларуская мова
М
Музыка
Э
Экономика
Ф
Физика
Б
Биология
О
Окружающий мир
У
Українська література
Р
Русский язык
Ф
Французский язык
П
Психология
О
Обществознание
А
Алгебра
М
МХК
Г
География
И
Информатика
П
Право
А
Английский язык
Г
Геометрия
Қ
Қазақ тiлi
Л
Литература
И
История
Ansora12
Ansora12
29.08.2021 03:31 •  Экономика

Организация приобрела в октябре 201_ г. 600 облигаций банка, срок обращения — 2 года, стоимость 1 облигации — 5000 руб. банк признан банкротом, расчетная стоимость 1 облигации — 2900 руб. на 31.12. 201_. в ноябре 201_ г. организация выпустила в обращение 2 облигации, номинал — 250 000 руб., срок обращения 10 месяцев, 18 % годовых, проценты выплачиваются раз в полгода. отразите операции в учете и заполните за отчетный год.

Показать ответ
Ответ:
gamsteriv
gamsteriv
08.04.2021 16:07

Согласно закону Оукена 1% прироста безработицы сверх естественного уровня приводит к 2.5%-ному увеличению отставания ВВП.

Находим величину относительного отставания фактического ВНП от потенциального по формуле:

Отставание ВВП = а * (u - u*), где

а - коэффициент чувствительности ВВП к динамике циклической безработицы, равный 2.5%.

u - фактический уровень безработицы.

u* - естественный уровень безработицы.

Отставание ВВП = 2.5 * (15 - 6) = 22,5%

 

Разрыв ВВП, т. е. объем продукции потерянный из-за циклической безработицы составит:

150 000 * 0,225 = 33 750 грн. (дефицит бюджета Дб)

 

Потенциальный ВВП:

ВВПпот = ВВПном + Дб =150 000 + 33 750 = 183 750 грн.

0,0(0 оценок)
Ответ:
sauleshka3
sauleshka3
25.03.2021 06:43
Его нужно чем то мотивировать Какие они - мотивы? Чтобы разработать систему мотивации для своих сотрудников, надо сначала знать, какие вообще бывают мотивы. Они бывают органическими, социальными, функциональными и духовными и т.д. Зная, что кроется под каждым комплексом существующих мотивов, можно выстроить систему мотивирования. Например, порой необходимо просто дать человеку выспаться - закрыть глаза на опоздание. В другой раз - сплотить коллектив, устроив совместную спортивную игру. В третий - дать возможность ценному сотруднику реализовать себя в новой сфере. Если вы действительно стремитесь повысить эффективность работы своих людей, то необходимо знать и разбираться в личных потребностях каждого. Почему личных? Потому что большинство мотиваторов относится к личностной сфере человека. А демотиваторы - к внешней стороне жизни и работы. Например, если для многих мотиваторами могут оказаться похвала, признание, то демотиватором - нервозная обстановка в коллективе. Первое касается личных потребностей человека, второе - внешней среды. 
0,0(0 оценок)
Популярные вопросы: Экономика
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота