В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
При равновесии Qd = Qs
11 - P = -2 + P
2P = 13
Pравн = 6,5 - равновесная цена.
Подставляя цену в функцию спроса и функцию предложения, получаем равновесный объём.
11-6,5=-2+6,5 Qравн = 4,5 - равновесный объем.
Определим равновесные цену и объем продаж в условиях налогообложения товара:
11 – P =–2 + (P – 3)
11-Р = Р-5 2Р=16 Р=8 -равновесная цена.
Подставляя цену в функцию спроса и функцию предложения, получаем равновесный объём.
11-8=8-5 Qравн = 3 - равновесный объем.
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
· Авторитарный стиль управления.