При выполнении анализа предложенной ситуации рекомендуется руководствоваться личным опытом деятельности, либо ссылаться на аналогичный опыт практикующих менеджеров. допускается вводить в дополнительные условия «если…», «при условии…», «в случае…» и т. п., позволяющие разрабатывать различные альтернативы развития событий и давать их оценку. разрешается перенесение предложенной ситуации на конкретные , социальные и политические условия. при выполнении используйте профессиональную терминологию, при этом старайтесь максимально отразить собственную точку зрения на проблему, продемонстрировав личные навыки принятия решений. ситуация №13 рассмотрите ситуацию публичное акционерное общество «б» работает на рынке консалтинговых услуг 10 лет. штат организации свыше 100 человек. сначала сотрудники работали с клиентами по одиночке либо произвольно сгруппированной бригадой. затем было принято решение, в результате чего все сотрудники были разбиты на бригады по 4 человека. в результате сложилась неблагоприятная ситуация: внутриорганизационные разногласия, в результате чего снизилась производительность труда. примите решение по выходу их сложившейся ситуации. подумайте, как вы, если бы были руководителем данной организации, вышли из данной неблагоприятной ситуации. какие решения должны быть приняты в данной ситуации? как принятые вами решения отразятся на ваших сотрудниках и на работе самой организации? какое решение (инертное, импульсивное, рискованное, осторожное, рациональное, основанное на суждении или интуитивное) вы примите?
1)В конце первого года долг составит:
120 000 * 1,1 =132 000
2) В конце второго года долг составит:
132 000 * 1,1 = 145 200
3)В конце третьего года долг составит:
145 200 * 1,1 = 159 720
4)В конце четвертого года долг составит:
159 720 * 1,1 = 175 692
5)В конце пятого года долг составит:
175 692 * 1,1 = 193 261,2
6) В конце шестого года долг составит:
193 261,2 * 1,1 = 212 587,32
6) В конце седьмого года долг составит:
212 587,32 * 1,1 = 233 846
ответ: кредит будет погашен примерно за 6,5 лет.