3) Оборачиваемость оборотных средств ООС = 16 дней.
4) Средний за период остаток нормируемых оборотных средств НОС ср = 150 млн. руб.
5) ООС = НОС ср : (Р : Т)
Р : Т = НОС ср : ООС = 150 : 16 = 9,375 млн. руб.
6) Р : 90 = 9,375
Р = 9,375 · 90 = 843,75 млн. руб.
ответ: объём реализации продукции предприятия в течение квартала составил 843,75 млн. руб.
Примечание.
При расчете показателей оборотных средств длительность года всегда равна 360 дням, квартала - 90 дням, месяца (январь, февраль - без разницы) - 30 дням.
экономические, кроме непосредственно понесенных издержек, учитывают еще и потенциально возможную, но неполученную прибыль. Попробую пояснить на простом примере: вы хотите вложить деньги в банк. Чтобы добраться до этого банка, вам придется потратить 200 руб. на такси. Через год деньги, вложенные в банк, принесут вам чистой прибыли 1000 руб. Однако, есть другой вариант: вложить деньги в другой банк. До него вы доберетесь на такси за 300 руб. А вложенные в него деньги принесут через год 1500 руб. дохода.
В первом случае бухгалтерские издержки составят 200 руб. (стоимость проезда) , а во втором, соответственно, 300 руб. Однако, в первом случае вы получите чистой прибыли 1000-200=800 руб, а во втором 1500-300=1200 руб. Таким образом, вложи вы свои деньги в первый банк, вы недополучите 1200-800=400 руб прибыли, которую могли бы получить, вложи вы деньги во второй банк. Эти 400 руб и будут вашими ЭКОНОМИЧЕСКИМИ издержками вложения денег в первый банк. Очевидно, что несмотря на то, что стоимость проезда до первого банка и дешевле, а, значит, бухгалтерские издержки ниже, вам не выгодно вкладывать в него деньги, т. к. экономические издержки велики. Поэтому, вероятно, учтя все вышесказанное, вы предпочтете вложить деньги во второй банк.
Это конечно упрощенная модель, которая подразумевает, что на вложение денег в банк вы несете только один вид затрат - платите за проезд. Тем не менее, она наглядно демонстрирует отличие экономических издержек от бухгалтерских.
843,75 млн. руб.
Объяснение:
1) Длительность периода Т = 90 дней.
2) Однодневная выручка = Р : Т = Р : 90.
3) Оборачиваемость оборотных средств ООС = 16 дней.
4) Средний за период остаток нормируемых оборотных средств НОС ср = 150 млн. руб.
5) ООС = НОС ср : (Р : Т)
Р : Т = НОС ср : ООС = 150 : 16 = 9,375 млн. руб.
6) Р : 90 = 9,375
Р = 9,375 · 90 = 843,75 млн. руб.
ответ: объём реализации продукции предприятия в течение квартала составил 843,75 млн. руб.
Примечание.
При расчете показателей оборотных средств длительность года всегда равна 360 дням, квартала - 90 дням, месяца (январь, февраль - без разницы) - 30 дням.
экономические, кроме непосредственно понесенных издержек, учитывают еще и потенциально возможную, но неполученную прибыль. Попробую пояснить на простом примере: вы хотите вложить деньги в банк. Чтобы добраться до этого банка, вам придется потратить 200 руб. на такси. Через год деньги, вложенные в банк, принесут вам чистой прибыли 1000 руб. Однако, есть другой вариант: вложить деньги в другой банк. До него вы доберетесь на такси за 300 руб. А вложенные в него деньги принесут через год 1500 руб. дохода.
В первом случае бухгалтерские издержки составят 200 руб. (стоимость проезда) , а во втором, соответственно, 300 руб. Однако, в первом случае вы получите чистой прибыли 1000-200=800 руб, а во втором 1500-300=1200 руб. Таким образом, вложи вы свои деньги в первый банк, вы недополучите 1200-800=400 руб прибыли, которую могли бы получить, вложи вы деньги во второй банк. Эти 400 руб и будут вашими ЭКОНОМИЧЕСКИМИ издержками вложения денег в первый банк. Очевидно, что несмотря на то, что стоимость проезда до первого банка и дешевле, а, значит, бухгалтерские издержки ниже, вам не выгодно вкладывать в него деньги, т. к. экономические издержки велики. Поэтому, вероятно, учтя все вышесказанное, вы предпочтете вложить деньги во второй банк.
Это конечно упрощенная модель, которая подразумевает, что на вложение денег в банк вы несете только один вид затрат - платите за проезд. Тем не менее, она наглядно демонстрирует отличие экономических издержек от бухгалтерских.
Объяснение: