Производитель искусственных заменителей сахара планирует выйти на рынок с двумя новыми товарами: Sweet и Lo-sugar. На их изготовление выделено 14 кг сахарина и 18 кг глюкозы. на один кг Sweet тратят 0,4 кг глюкозы и 0,2 кг сахарина, а на один кг Lo-sugar 0,3 кг глюкозы и 0,4 кг сахарозы. Если прибыль от продажи одного кг Sweet составляет 20 д.е., а одного кг Lo-sugar 30 д.е., то какими должны быть объемы производства новых товаров?

Показать ответ

Ответ:

Vitalikebati

24.02.2023 02:59

Qd(1) = 80 – 2Р

если P = 0, то Q= 80; если Q= 0, то P= 40

0 ≤ P ≤ 40,

0 ≤ Q ≤ 80.

Qd(2) = 240 – 3Р

если P = 0, то Q= 240; если Q= 0, то P= 80

0 ≤ P ≤ 80,

0 ≤ Q ≤ 240.

Спрос на товар предъявляют оба покупателя:

QD = Qd(l) + Qd(2) = (80 - 2Р) + (240 - 3Р) = 320 - 5Р;

При 40 ≤ P ≤ 80, спрос на данный товар предъявляет только первый покупатель QD = Qd(1) = 80 - 2Р.

Таким образом, функция рыночного спроса на товар X имеет вид:

QD = { 240 – 3Р при 40 < Р ≤ 80

{ 320 – 5P при 0 ≤ Р ≤ 40

При Р = 30

QD = 320 - 5Р = 320 - 5 * 30 = 170.

0,0(0 оценок)

Ответ:

mludap

05.11.2020 07:05

Объяснение:

Слайд 1: Обложка

Слайд2: «Наша команда «Бизнес-стиляги»».

Мы студенты Ивантеевского филиала МосПолитеха, учимся по специальности 38.02.01 «Экономика и бухгалтерский учёт»

Полина Воскобоева. Отличница. Прекрасно владеет программами Ворд, Иксель, ПоверПоинт и хорошо ориентируется в программе 1с

Александр Грибов. Также прекрасно владеет базовыми компьютерными программами, инициатор бизнес-идеи

Все вышеперечисленные качества нам и смогут в реализации бизнеса.

Слайд3: Бизнес-идея секонд-хенд 90-60-х «местечко»

Для генерирования идеи бизнеса мы использовали метод синектики, мозгового штурма, фокальных объектов, метод «автобус, ванна, кровать».

Слайд4: Наша компания

Организационно-правовая форма:

Общество с ограниченной ответственностью «Местечко».

Учредители:

Грибов Александр Дмитриевич

Воскобоева Полина Сергеевна

доля в уставном капитале по 50%.

Уставный капитал: 20 тыс. руб.

Директор: Грибов Александр Дмитриевич.

Главный бухгалтер: Воскобоева Полина Сергеевна

Вид экономической деятельности с указанием кода ОКВЭД:

47.71 – Торговля розничная бывшими в употреблении товарами в магазинах

SMART цель: получение прибыли в размере 6 400 тыс. руб. за 2 года

Слайд5: Структура управления

Здесь представлена…

Слайд6:

Продать не удается 10-15%, их приходится отправлять в переработку.

1. Провальные для торговли секонд-хендом четыре месяца: декабрь-январь, июнь-июль.

2. Начиная с 2015 г. больше стали покупать элитной брендовой одежды,

3. Низкосортную стали покупать гораздо меньше.

4. На рынке появились крупные продавцы секонд-хенда, и это привело к снижению прибыли маленьких магазинов.

5. Все чаще одежда в магазине не сваливается в кучу, а стала вывешиваться.

6. В связи с ростом курса доллара, поставки одежды за рубежом дорожает.

Слайд7: Чем торгуем

Одежда секонд-хенд в стиле «Ретро 60-90х годов»

Назначение и область применения:

1. «Переместиться в »

2. Найти свой уникальный стиль

3. Экологичный образ жизни

4. Сэкономить денежные средства покупателей.

Слайд8: Конкурентно

Был проведен анализ ключевых конкурентов.

Слайд9: Ключевые факторы успеха

1. Наличие плана.

2. Четкое распределение обязанностей между членами команды.

3. Готовность и желание получать новые профессиональные знания и навыки.

Слайд10: Этапы реализации проекта

Регистрация бизнеса

Аренда помещения

Закупка одежды

Закупка оборудования

Персонал

Начало продаж

Слайд10: Жизне

Наша идея реализуема, подтверждением является результаты опроса среди студентов нашего колледжа. Он показывает, что около 80% о готовы покупать одежду в секонд-хенде

Слайд11: Риски

В ходе реализации проекта возможны следующие риски:

Проблемы с Интернетом

• Высокая конкуренция

• Брезгливость покупателей

• Повышение размера аренды

• Не квалифицированность персонала

• Неактуальный ассортимент

Слайд12: Целевой рынок

Для анализа целевой аудитории использовался метод Шеррингтона. Можно выделить 3 целевые аудитории: 1. Студенты до 25 лет, 2. Организаторы вечеринок, 3. Коллекционеры. Основная – это студенты. Для этой аудитории определена емкость рынка

Слайд13: Бизнес-процессы

Основные бизнес-процессы (перечислить)

Слайд14: Схема ос. Бизнес-процессов

1. Закупка у населения

2. Подготовка одежды к продаже

3. Консультирование покупателей

4. Упаковка товара

5. Продажа товара

Слайд15:

Основные этапы реализации проекта представлены в виде диаграммы Ганта. Общая потребность инвестиций составит 513 тыс. руб.

Слайд16: Стоимость оборудования, инвентаря и т.д.

Затраты на оборудование составит 116 тыс.руб.

Слайд17:

Ежемесячные затраты на оплату труда составят 107 тыс.руб.

Общая сумма текущих затрат в 1 год составит 3 678 тыс. руб., а второго года 4 904 тыс. руб.

Слайд18:

Рассмотрены 2 варианта развития бизнеса: позитивный и негативный. Позитивный подтвержден нашими расчетами. Негативный, в случае нулевых продаж (антикризисный план???)

Слайд19:

Маркетинговые цели связаны с общей бизнес-целью, а это – получение прибыли 6 млн. руб. за 2 года.

Слайд20:

Был проведен пест и свот анализ, дана оценка конкуренто , выявлены конкурентные преимущества. На основе результатов маркетингового исследования определен комплект маркетинга 4пи

Слайд21:

Выявлены конкурентные преимущества и разработан комплекс маркетинга в соответствии с моделью 4пи(проговорить)

Слайд22:

Основные этапы

2022-2023 год - старт проекта и его выход на рынок:

2023-2026 год – открытие новых магазинов

2026-2031 год – достижение устойчивого положения на рынке

Наш проект является экологичным.

Слайд23:

Необходимые инвестиции: 513 308 рублей.

• Источники финансирования:

собственные средства - 20000