Рассчитать больничный лист по приведенным ниже данным. Работник - коммерческий директор Н.Н. Иваненко. В месяце 23 рабочих дня. Оклад - 480 грн. Проболел 5 дней. Стаж работы 6 лет. Заработная плата за предыдущие месяцы: 1-й месяц (20 рабочих дней) - 500 грн .; 2-й месяц (21 рабочий день) - 480 грн .; 3-й месяц (23 рабочих дня) - 520 грн .; 4-й месяц (19 рабочих дней) -600 грн .; 5-й месяц (22 рабочих дня) - 540 грн .; 6-й месяц (22 рабочих дня) - 490 грн.
Любая задача, выполняемая добросовестно, всегда трудна. Но результат добросовестной работы всегда приносит положительные результаты. Если предприниматель получает *выручку за проданный товар, то образуется прибыль. Однако, эта прибыль не достается предпринимателю полностью. Он получает только часть ее, т.к. надо еще уплатить налоги, внести платежи финансовым органам. Идея бизнеса должна оправдывать вложения собственных средств. С заказчиками и поставщиками необходимо работать по принципу: «…сегодня деньги, завтра стулья». Доходы должны превышать расходы. Для начала бизнеса нужен стартовый капитал. Можно взять кредит в банке, но потом придѐтся отдавать проценты. Открывать своѐ дело за счѐт личных сбережений конечно выгоднее. Нужно вовремя сориентироваться на потребности рынка и платѐже потребителя, выстоять в условиях рыночной конкуренции. Настоящий бизнес – это надёжность и доверие в деловых отношениях, а конкуренция – это жёсткая борьба по честным правилам, где никто не позволяет себе обмануть делового партнёра. Потому что обманывать других невыгодно в первую очередь для самого нечестного дельца: с ним никто не захочет иметь дело. Нельзя потерять кредит доверия к окружающим и собственное доверие к самому себе. Находить решение любых проблем, пользоваться финансами на основе библейских истин: «Не крадите, не лгите, не обманывайте друг друга».
Вывод: можно получать прибыль, не прибегая к насилию. А это настоящее искусство, и каждый бизнесмен должен владеть этим искусством и знать, что прибыль превыше всего, но честь выше прибыли.
Абсолютное преимущество говорит о меньших затратах ресурсов и о большей производительности.
Страна А: 1тн пшеницы или 100 мешков кофе.
Если страна А будет выращивать только пшеницу, то ей нужно отказаться от 100 мешков кофе, т.е. для страны А альтернативной стоимостью производства 1 т пшеницы будут 100 мешков кофе.
Страна Б: 3тн пшеницы или 200 мешков кофе.
В стране В 1 тонна пшеницы равна отказу от 66,7 мешков кофе ( 200/3)., т.е. в стране Б 1т пшеницы обойдется в 66,7 мешков кофе.
Альтернативная стоимость пшеницы и кофе в стране А меньше и она имеет сравнительное преимущество в производстве пшеницы и кофе перед страной Б. ответ:
1. Страна А будет экспортером пшеницы.
2. 1к=0,010 п.(1/100) < 1к=0,015п.(1/66,7)