В
Все
М
Математика
О
ОБЖ
У
Українська мова
Х
Химия
Д
Другие предметы
Н
Немецкий язык
Б
Беларуская мова
М
Музыка
Э
Экономика
Ф
Физика
Б
Биология
О
Окружающий мир
У
Українська література
Р
Русский язык
Ф
Французский язык
П
Психология
О
Обществознание
А
Алгебра
М
МХК
Г
География
И
Информатика
П
Право
А
Английский язык
Г
Геометрия
Қ
Қазақ тiлi
Л
Литература
И
История
Сас111
Сас111
23.05.2020 02:28 •  Экономика

Решить 2 , .

1. определить показатели эффективности использования оборотных средств, если остатки оборотных средств составили: на 01.01.14 – 250 тыс. руб.; на 01.04.14. – 680 тыс. руб.; на 01.07.14. – 680 тыс. руб.; на 01.10.14. – 920 тыс.руб., на 01.01.15 – 830 тыс. руб. объем реализованной продукции составил 3300 тыс. руб.

2.определить показатели эффективности использования основных фон-дов и производительность труда, если на 01.01.15 г. стоимость ос-новных фондов составила 35240 тыс. руб. в течение года введены объекты ос-новных фондов: 1 марта – на 800 тыс. руб., 1 июля – на 1200 тыс. руб., 1 октяб-ря – на 650 тыс. руб. выручка от реализации нефти составила 2245307 тыс. руб., среднесписочная численность работников промышленно-производственного персонала - 1730 человек.

Показать ответ
Ответ:
ilyuza2004p06tr4
ilyuza2004p06tr4
14.05.2020 19:34

В случае минимизации убытков фирма продолжает работать в объеме, который бы позволил ей максимально сократить эти убытки и  частично компенсировать постоянные издержки. Это возможно при цене, которая ниже минимальных средних общих издержек, но превышает минимальные средние переменные издержки, т.е. каждая произведенная единица продукции позволяет фирме возмещать не только средние переменные, но и часть средних постоянных издержек. 

Если же фирма закроется, то ее убытки будут равны всей величине постоянных издержек, т.к. постоянные издержки не могут быть изменены в кратко периоде.

0,0(0 оценок)
Ответ:
tima2411
tima2411
21.12.2022 21:40
В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

0,0(0 оценок)
Популярные вопросы: Экономика
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота