Решить ситуацию:
определите план продаж обуви на второй квартал, учитывая следующие факторы:
- в пером квартале товарооборот составил 962 тыс. руб.
- в планируемом квартале предусматривается рост товарооборота на 8% за счет расширения ассортимента
- в планируемом квартале произойдет заселение нового 120 квартирного жилого дома, со средним числом проживающих 4 человека в квартире
- 40% новоселов будет делать покупки в данном магазине
- среднедушевое потребление в месяц 550 рублей на человека.

В случае минимизации убытков фирма продолжает работать в объеме, который бы позволил ей максимально сократить эти убытки и  частично компенсировать постоянные издержки. Это возможно при цене, которая ниже минимальных средних общих издержек, но превышает минимальные средние переменные издержки, т.е. каждая произведенная единица продукции позволяет фирме возмещать не только средние переменные, но и часть средних постоянных издержек. 

Если же фирма закроется, то ее убытки будут равны всей величине постоянных издержек, т.к. постоянные издержки не могут быть изменены в кратко периоде.

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.