випущено 2 млн. простих акцій по 100 грн. кожна і 20 тис. привілегійованих акцій по 500 грн. кожна. визначте величину акціонерного капіталу і контрольний пакет акцій, якщо для володіння контрольним пакетом достатньо мати 30 % акціонерного капіталу.
Первые четыре кластера в Воронежской области создавали в отраслях, где уже была крепкая кооперация вокруг крупных предприятий или проектов. И инициатива исходила во многом "сверху". Айтишники же около года назад заявили о кластерных амбициях сами.
Об этой бурно развивающейся сфере экономики у чиновников еще и статистических данных полноценных нет. А в ней сложился довольно мощный протокластер: в Воронеже в IT занято более тысячи хозяйствующих субъектов (от юрлиц до фрилансеров) и, по некоторым смелым предположениям, около 70 тысяч работников (от разработчиков программных продуктов до обычных системных администраторов). Их вклад в ВРП - минимум три миллиарда рублей.
Концепция развития IT-кластера опубликована на сайте областной Ассоциации предприятий ИКТ-отрасли.
- Мы не изобретали велосипед, - подчеркнул председатель объединения Владимир Журавлев. - Накоплен определенный опыт - в Самарской и Ярославской областях, Татарстане… Решили взять за основу организацию IТ-кластера, открытого в Новосибирском технопарке Академгородка благодаря взаимодействию облправительства, отделения РАН и местной IТ-ассоциации. Учредители, в числе которых и минкомсвязи, предоставили имущество, регион - гранты. Есть посевной и венчурный фонды. Крупным компаниям выгодно располагаться при вузе, получать налоговые льготы. Что-то аналогичное мы в состоянии организовать в Воронеже.
Ядром IT-кластера будет бизнес-инкубатор ВГУ (вуз выиграл на его строительство грант в 300 миллионов рублей), который станет частью большого средне проекта стоимостью 2,3 миллиарда рублей. Деньги вложат иностранные компании - например, Siemens, Intel и Microsoft. Им интересна и подготовка кадров, и малые инновационные производства-стартапы. По сути, и то и другое для них сегодня во многом обеспечивает факультет компьютерных наук госуниверситета, где уже действует шесть образовательных центров крупных компаний.
- 90 процентов дипломных работ получают акты внедрения, - рассказал декан ФКН Эдуард Алгазинов. - Половина идет на экспорт: информатизируем торговую сеть в Лондоне, полицейские участки в одном из штатов США. Сотрудничество с работодателями планируем расширять, привлекая их к экспертизе образовательных программ.
Объять необъятое
Первые четыре кластера в Воронежской области создавали в отраслях, где уже была крепкая кооперация вокруг крупных предприятий или проектов. И инициатива исходила во многом "сверху". Айтишники же около года назад заявили о кластерных амбициях сами.
Об этой бурно развивающейся сфере экономики у чиновников еще и статистических данных полноценных нет. А в ней сложился довольно мощный протокластер: в Воронеже в IT занято более тысячи хозяйствующих субъектов (от юрлиц до фрилансеров) и, по некоторым смелым предположениям, около 70 тысяч работников (от разработчиков программных продуктов до обычных системных администраторов). Их вклад в ВРП - минимум три миллиарда рублей.
Концепция развития IT-кластера опубликована на сайте областной Ассоциации предприятий ИКТ-отрасли.
- Мы не изобретали велосипед, - подчеркнул председатель объединения Владимир Журавлев. - Накоплен определенный опыт - в Самарской и Ярославской областях, Татарстане… Решили взять за основу организацию IТ-кластера, открытого в Новосибирском технопарке Академгородка благодаря взаимодействию облправительства, отделения РАН и местной IТ-ассоциации. Учредители, в числе которых и минкомсвязи, предоставили имущество, регион - гранты. Есть посевной и венчурный фонды. Крупным компаниям выгодно располагаться при вузе, получать налоговые льготы. Что-то аналогичное мы в состоянии организовать в Воронеже.
Ядром IT-кластера будет бизнес-инкубатор ВГУ (вуз выиграл на его строительство грант в 300 миллионов рублей), который станет частью большого средне проекта стоимостью 2,3 миллиарда рублей. Деньги вложат иностранные компании - например, Siemens, Intel и Microsoft. Им интересна и подготовка кадров, и малые инновационные производства-стартапы. По сути, и то и другое для них сегодня во многом обеспечивает факультет компьютерных наук госуниверситета, где уже действует шесть образовательных центров крупных компаний.
- 90 процентов дипломных работ получают акты внедрения, - рассказал декан ФКН Эдуард Алгазинов. - Половина идет на экспорт: информатизируем торговую сеть в Лондоне, полицейские участки в одном из штатов США. Сотрудничество с работодателями планируем расширять, привлекая их к экспертизе образовательных программ.
1.Сумма лицензионных сборов Т1=100×800=80000.
Выведем формулу суммы налоговых поступлений Т2 . Это и есть самое трудное
в данной задаче. Сумма налоговых поступлений Т2=0,1×Р1×(1–0,1×Е)×Q1=100000×(1–0,1×E).
( )
Остальное очевидно: T1=T2, то есть 10–E=8, или E=2.
3.Из рисунка видно, что 1стул = 2табуреткам, значит табуреток будет произведено 800-2х( обозначим Х-стулья).
Приравняем спрос табуреток к 800-2х, т.е. получим 1200 - 16P=800 - 2х, отсюда P равна (1200-800+2х)/16.
Найдем прибыль. Она будет равна:
Х(P-80)+ (800 - 2x)(1200-800+2х)/16-50). Дальше используем производную от х и
получаем что QS(стульев)=2P+140.
Объяснение: