Задачи по ценообразованию: Практическое задание 1
Определите прибыль предприятия на 1 изделие; оптовую цену предприятия; отпускную цену предприятия с НДС; снабженческо-сбытовую надбавку; торговую надбавку; розничную цену продукции. Исходные данные:
коммерческая себестоимость изделия - 60 грн .;
уровень рентабельности - 40% от себестоимости изделия;
акциз - 20 грн. за единицу изделия;
НДС - 20% от оптовой цены предприятия без НДС;
снабженческо-сбытовая надбавка посреднической организации - 20% от покупной цены;
торговая надбавка - 35% от цены продажи посреднической организации.

Практическое задание 2
Определите: а) оптовую цену, б) розничную цену, в) состав розничной цены. Исходные данные:
полная себестоимость продукции - 40 грн .;
уровень рентабельности затрат - 20%;
НДС - 6 грн .;
надбавка посреднической организации - 5 грн.
торговая надбавка - 15% от отпускной цены посредников

Практическое задание 3
Функция спроса на товар задается уравнением Qd = 4750-350 * P
Функция предложения: Qs = 1600 + 100 * P
Определите равновесные цены и объем производства.

Объем реализации:

Va = 400*2000 = 800 000

Vб = 500*2500 = 1 250 000

Vв = 320*3000 = 960 000

Маржинальный доход от реализации:

Ма = 800 000-320*2000 = 160 000

Мб = 1 250 000-270*2500 = 575 000

Мв = 960 000-200*3000 = 360 000

Прибыль:

Па = 160 000*0,50 = 80 000

Пб = 575 000*0,50 = 287 500

Пв = 360 000*0,50 = 180 000

Изменение прибыли на примере изделия А:

Сумма покрытия на единицу объема реализации:

МПед = 160 000/800 000 = 0,2

Рассчитывается маржинальный доход при увеличении объема продаж на 20%:

МА = 800 000*(1 + 0,2) * 0,2 = 192 000

Определяется величина прибыли при увеличении объема продаж на 20%:

ПА = 192 000 *0,50 = 96 000

Конфликты  можно  подразделить  на  естественные  и  искусственные. Естественные конфликты возникают сами собой, когда достигается большое несоответствие в отношениях людей. Искусственные конфликты создаются людьми  и реализации  определённых  целей.  Создать  конфликт и  хорошовыйти из него —большое искусство.Люди по-разному реагируют на конфликт: от внешнего спокойствия и пассивности до агрессивности и желания его одолеть. В конфликтной ситуации руководитель не должен допускать переноса производственных противоречий в межличностные отношения. Работники, в свою  очередь,  должны  научиться  переключаться  с  конфликтных производственных ситуаций на нормальные личные отношения. Управление конфликтами относится к вершинам искусства управления. В  таблице  приведены    ряд  правил,  полезных  при  управлении конфликтами (для руководителя и в личных отношениях).