Процесс управления — это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функционирования и развития организации и ее элементов в интересах достижения стоящих перед ними целей. Он решает две задачи: тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работо всех элементов объекта управления; стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние.
Этот процесс характеризуется непрерывностью, циклической повторяемостью отдельных фаз (сбора, обработки, анализа, хранения, контроля информации; выработки и принятия решений; организации их выполнения), неравномерностью, инерционностью, проявляющейся в запаздывании управленческих действий. Он развивается и совершенствуется вместе с самой организацией. (не совсем точно понял вопрос, если можно - то в следующий раз подробнее пишите:)
Объяснение:
1. В якому з наведених випадків тіло можна вважати матеріальноюточкою?
б) при визначенні періоду обертання Землі навколо Сонця
2. У вагоні пасажирського потяга, який рухається, на столі лежить книга.
Відносно яких тіл вона перебуває в спокої?
а) Стола; в) пасажира;
3. Який із зазначених видів руху можна вважати рівномірним?
в) пасажир спускається ескалатором метро.
4. Пасажирський потяг, рухаючись рівномірно, за 20 хв пройшов шлях 30 км.
Визнач швидкість руху потяга.
в) 25 м/с.
5. Протягом 10 с автомобіль рухався прямолінійно з прискоренням 0,5 м/с 2 і
набрав швидкості 20 м/с. Яка початкова швидкість автомобіля?
V - а*t = Vo = 20 - 0.5*10 = 15 м/с
в) 15 м/с.
читай ниже
Объяснение:
Процесс управления — это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функционирования и развития организации и ее элементов в интересах достижения стоящих перед ними целей. Он решает две задачи: тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работо всех элементов объекта управления; стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние.
Этот процесс характеризуется непрерывностью, циклической повторяемостью отдельных фаз (сбора, обработки, анализа, хранения, контроля информации; выработки и принятия решений; организации их выполнения), неравномерностью, инерционностью, проявляющейся в запаздывании управленческих действий. Он развивается и совершенствуется вместе с самой организацией. (не совсем точно понял вопрос, если можно - то в следующий раз подробнее пишите:)