ответ:Женщины нашего рода, перетирая зернотеркой принесённые из леса семена диких злаков в муку, заметили, что зерно, упавшее на землю проросло, поэтому они стали некоторое количество откладывать и далее выращивать, так зародилось земледелие.
Люди каменными топорами рубили деревья, сжигая их и освобождая землю для полей.
Поля обрабатывали мотыгой, золу использовали в качестве удобрения.
Вырастив пшеницу, ячмень, далее при серпа собрав урожай, перемалывали зерно в муку, женщины научились печь лепешки.
Кожна організація (підприємство) має на ринку певні переваги і наділена недоліками. SWOT-аналіз (strength, weaknesses, opportunities and threats) - дає змогу виявити ті сильні і слабкі сторони, які потребують найбільшої уваги і зусиль з боку підприємства. Перед початком SWOT-аналізу комплексно зосереджуються на ймовірних загрозах і можливостях, що постають перед виробником. Після цього слід з'ясувати, які загрози є найбільш імовірними і які ризики вони здатні спричинити. Саме вони потребують найбільшої уваги і концентрації зусиль з метою їх усунення.
Оцінюючи можливості, слід зважити на їх потенційну привабливість і ймовірність їх реалізації, а також те, чи заплановані вигоди можуть перевершити ймовірні втрати внаслідок реалізації можливостей. Іноді можливості несуть в собі як велику привабливість, так і великий ризик. Залежно від ситуації один і той самий фактор здатний бути як загрозою, так і можливістю.
Метою SWOT-аналізу не є з'ясування всіх сильних і слабких сторін, це надто складно і не забезпечує досягнення ефективності. Підприємство повинно зосередитися на тих із них, які можуть стати ключовими факторами успіху чи провалу, а надто широкий перелік нівелює те, що є найважливішим.
ответ:Женщины нашего рода, перетирая зернотеркой принесённые из леса семена диких злаков в муку, заметили, что зерно, упавшее на землю проросло, поэтому они стали некоторое количество откладывать и далее выращивать, так зародилось земледелие.
Люди каменными топорами рубили деревья, сжигая их и освобождая землю для полей.
Поля обрабатывали мотыгой, золу использовали в качестве удобрения.
Вырастив пшеницу, ячмень, далее при серпа собрав урожай, перемалывали зерно в муку, женщины научились печь лепешки.
Объяснение:
Объяснение:
Сутність і значення SWOT-аналізу
Кожна організація (підприємство) має на ринку певні переваги і наділена недоліками. SWOT-аналіз (strength, weaknesses, opportunities and threats) - дає змогу виявити ті сильні і слабкі сторони, які потребують найбільшої уваги і зусиль з боку підприємства. Перед початком SWOT-аналізу комплексно зосереджуються на ймовірних загрозах і можливостях, що постають перед виробником. Після цього слід з'ясувати, які загрози є найбільш імовірними і які ризики вони здатні спричинити. Саме вони потребують найбільшої уваги і концентрації зусиль з метою їх усунення.
Оцінюючи можливості, слід зважити на їх потенційну привабливість і ймовірність їх реалізації, а також те, чи заплановані вигоди можуть перевершити ймовірні втрати внаслідок реалізації можливостей. Іноді можливості несуть в собі як велику привабливість, так і великий ризик. Залежно від ситуації один і той самий фактор здатний бути як загрозою, так і можливістю.
Метою SWOT-аналізу не є з'ясування всіх сильних і слабких сторін, це надто складно і не забезпечує досягнення ефективності. Підприємство повинно зосередитися на тих із них, які можуть стати ключовими факторами успіху чи провалу, а надто широкий перелік нівелює те, що є найважливішим.