Саиф Сараи (1321, Сарайшық қаласы — 1396 ж. ш., Мысыр) — қыпшақ ақыны, Алтын Орда дәуірі әдебиетінің көрнекті өкілі. Хан ұрпақтары арасындағы тақ таласы тұсында туған жерінен кетіп, өмірінің соңғы кезеңін мәмлүктер билігіндегі Мысырда өткізді. Саиф Сарайды Ә.Наджип қазақ халқының негізін құраған қыпшақ тайпасынан шыққан деп есептейді. Бізге жеткен елеулі еңбегі — бес мың жолға жуық түркі (қыпшақ) тіліндегі “Гүлстан бит-түрки” (1391) туындысын Сарайшықта бастап, Египеттегі Ніл өзені бойында аяқтаған. Дастанның негізгі бөлімі Сағдидің “Гүлстан” шығармасының еркін аудармасынан тұрады, сондай-ақ оған өзімен тұстас сегіз шайырдың ғазалдары, ақынның өзі жазған лирикалық өлеңдері, нақыл, ғақлия, толғаулары енген. Саиф Сарайдың бұл поэмасы 14 ғасырдағы қыпшақ әдебиетінде қалыптасқан әдеби дәстүр, озық поэзия үлгісі болған. Саиф қолжазбасы 1915 ж. белгілі болды, оның фотокөшірмесі Анкарада (1954), орыс әліпбиі негізіндегі транскрипциясы Ташкентте (1968) басылды. Сайф Сарайи (13-14 ғ.) "Гүлстан" атты шығармасымен әйгілі болған. Ол Шираздық Саһдид ақынның "Бустан" атты шығармасы негізінде жазған. Соның кей жерін қысқартып, кей жерін ұзартып, өзінше жырлаған.
Көшбасшылық стилі - қызметкерлерді басқару тәсілі немесе тәсілі. Бұл команданың тиімді жұмысы үшін маңызды факторлардың бірі.
Мұндай стильдер бар:
* Авторитарлық стиль;
* Демократиялық стиль;
* Либералдық стиль.
Авторитарлық басқару стилімен менеджер барлық мәселелерді оған хабарлауды талап етеді. Басшы команданың пікірін тыңдамайды. Лидер бір командасыз бәрін шешеді. Басы өткір және өрескел.
Басшы келесі басқару әдістерін пайдаланады: бұйрықтар, жазалар, пікірлер.
Бұл көшбасшылық стилі командаға теріс әсер етеді, бұл қызметкерлердің бастамашылығын және жауапкершілігін төмендетеді.
Демократиялық басқару стилімен менеджер әрқашан маңызды өндірістік мәселелер бойынша команданың пікірін ұжымдық шешімдер қабылдайды. Қызметкерлермен байланыс сұраулар, тілектер, ұсыныстар, кеңестер, марапаттар түрінде өтеді. Басшы мейірімді және сыпайы.
Либералды басқару стилімен басқарушы менеджментке белсенді қатыспайды. Бұл көшбасшылық стилі шығармашылық ұжымдарда жұмыс істейді, олардың қызметкерлері тәуелсіз және шығармашылық.
Әрбір менеджер қандай да бір стильді таңдай алады.
Саиф Сараи (1321, Сарайшық қаласы — 1396 ж. ш., Мысыр) — қыпшақ ақыны, Алтын Орда дәуірі әдебиетінің көрнекті өкілі. Хан ұрпақтары арасындағы тақ таласы тұсында туған жерінен кетіп, өмірінің соңғы кезеңін мәмлүктер билігіндегі Мысырда өткізді. Саиф Сарайды Ә.Наджип қазақ халқының негізін құраған қыпшақ тайпасынан шыққан деп есептейді. Бізге жеткен елеулі еңбегі — бес мың жолға жуық түркі (қыпшақ) тіліндегі “Гүлстан бит-түрки” (1391) туындысын Сарайшықта бастап, Египеттегі Ніл өзені бойында аяқтаған. Дастанның негізгі бөлімі Сағдидің “Гүлстан” шығармасының еркін аудармасынан тұрады, сондай-ақ оған өзімен тұстас сегіз шайырдың ғазалдары, ақынның өзі жазған лирикалық өлеңдері, нақыл, ғақлия, толғаулары енген. Саиф Сарайдың бұл поэмасы 14 ғасырдағы қыпшақ әдебиетінде қалыптасқан әдеби дәстүр, озық поэзия үлгісі болған. Саиф қолжазбасы 1915 ж. белгілі болды, оның фотокөшірмесі Анкарада (1954), орыс әліпбиі негізіндегі транскрипциясы Ташкентте (1968) басылды. Сайф Сарайи (13-14 ғ.) "Гүлстан" атты шығармасымен әйгілі болған. Ол Шираздық Саһдид ақынның "Бустан" атты шығармасы негізінде жазған. Соның кей жерін қысқартып, кей жерін ұзартып, өзінше жырлаған.
Көшбасшылық стилі - қызметкерлерді басқару тәсілі немесе тәсілі. Бұл команданың тиімді жұмысы үшін маңызды факторлардың бірі.
Мұндай стильдер бар:
* Авторитарлық стиль;
* Демократиялық стиль;
* Либералдық стиль.
Авторитарлық басқару стилімен менеджер барлық мәселелерді оған хабарлауды талап етеді. Басшы команданың пікірін тыңдамайды. Лидер бір командасыз бәрін шешеді. Басы өткір және өрескел.
Басшы келесі басқару әдістерін пайдаланады: бұйрықтар, жазалар, пікірлер.
Бұл көшбасшылық стилі командаға теріс әсер етеді, бұл қызметкерлердің бастамашылығын және жауапкершілігін төмендетеді.
Демократиялық басқару стилімен менеджер әрқашан маңызды өндірістік мәселелер бойынша команданың пікірін ұжымдық шешімдер қабылдайды. Қызметкерлермен байланыс сұраулар, тілектер, ұсыныстар, кеңестер, марапаттар түрінде өтеді. Басшы мейірімді және сыпайы.
Либералды басқару стилімен басқарушы менеджментке белсенді қатыспайды. Бұл көшбасшылық стилі шығармашылық ұжымдарда жұмыс істейді, олардың қызметкерлері тәуелсіз және шығармашылық.
Әрбір менеджер қандай да бір стильді таңдай алады.