В
Все
М
Математика
О
ОБЖ
У
Українська мова
Х
Химия
Д
Другие предметы
Н
Немецкий язык
Б
Беларуская мова
М
Музыка
Э
Экономика
Ф
Физика
Б
Биология
О
Окружающий мир
У
Українська література
Р
Русский язык
Ф
Французский язык
П
Психология
О
Обществознание
А
Алгебра
М
МХК
Г
География
И
Информатика
П
Право
А
Английский язык
Г
Геометрия
Қ
Қазақ тiлi
Л
Литература
И
История
ханито
ханито
23.04.2021 14:25 •  Литература

Питання до твору « ніч перед боєм»
1.Чому О. Довженко починає твір із бентежної промови-питання Івана Дробота?
2. Про що свідчить характеристика Петра Колодуба? Чим пояснити інтерес солдат до свого командира?
4. Як Петро Колодуб ставився до бійців?
5. Як український дід-рибалка «перевернув всю душу» командиру?
6. Що хотів передати Петро Колодуб розповіддю про трагічні випадки, які сталися з окремими солдатами під час виступу?
7. Чим пояснити знервованість Троянди, коли він ішов з дідами до річки? 8. Як Платон охарактеризував Левка, який би зі своїм військом аж ніяк не відступив і став на боротьбу?
9. Як Платон прореагував на труп німця, побачений ним у Десні?
10. Як пісня про Морозенка стала важливим прикладом для Платона в переконанні військових не відступати? Чому, на його думку, людська душа молоденька сильніша за всяку танкетку?
11. Чому перед смертю діди звернулися до Бога зі словами прощення?
12. Як бійці вшанували пам’ять про загиблих дідів?
РЕБЯТА

Показать ответ
Ответ:
BogYato
BogYato
02.02.2022 04:31

руководитель действительно бывает подчеркнуто жестким, директивным, т.е. сознательно стремится вызывать страх у подчиненных. «Пусть боятся – будут лучше работать» – я неоднократно слышала такие утверждения, особенно от руководителей производственных компаний, где царит культ силы, практикуется «негативная мотивация», а от сотрудников в первую очередь требуются исполнительность и оперативность. Но, бывает, боятся и вполне демократичных, вежливых и открытых руководителей.

Объяснение:

так что осторожнее...

0,0(0 оценок)
Ответ:
gulim1902
gulim1902
02.02.2022 04:31

Руководитель, который достиг должности топ-менеджера, чаще всего имеет за своей спиной объективные карьерные достижения, успешные крупные проекты, он эффективен, умеет принимать решения и организовывать работу крупного бизнеса. Но и у него остается пространство для развития, и оно чаще всего лежит уже не в области получения новых навыков и знаний, а в лучшем понимании себя, собственных ценностей, сильных сторон и ограничений и в работе с собственными установками. Сюда же относятся и страхи, которые могут мешать руководителю в его работе, особенно оставаясь незамеченными, непризнанными.

0,0(0 оценок)
Популярные вопросы: Литература
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота