В. Каверин «Два капитана» 1. Расскажите, как воспитывал Саня волю и характер?
2. Когда и как Саня впервые узнал о существовании капитана Татаринова?
3. Какие качества Сани проявляются в случае с лактометром? ( Т. 1, ч. 3, гл. 5). Какие же качества Сани проявляются в этом эпизоде?
4. Какую тайну предстоит разгадать главному герою – Сане Григорьеву?
5. Какова роль доктора Ивана Ивановича в судьбе Сани?

Літературний багаж. У яких вивчених вами творах розкрито тему мистецтва і призначення митця?

Видатний класик римської літератури Квінт Горацій Флакк народився 65 р. до н.е. в сім’ї вільновідпущеного раба, власника скромного маєтку в римській колонії Венузії. Батько майбутнього поета цілком присвятив себе його вихованню. Прагнучи дати синові гідну освіту, він переїхав до Рима, де влаштувався на посаду збирача податків на аукціонах. Протягом усього життя Горацій згадував батька з гордістю, теплотою і вдячністю.

Горацій подолав усі сходинки тогочасної освіти: від початкового навчання в Римі до опанування філософії в Афінській академії, заснованій Платоном. Юнак цікавився історичним минулим, захоплювався ідеями республіки та національного відродження, яке, на його думку, мало стати порятунком від усіх негараздів сучасності.

Объяснение:

сподіваюся до

1. Определить цели Первостепенное правило каждого лидера - задать своей команде четкую и значимую цель. Ничто не разочаровывает больше, чем тяжкая, грязная или опасная работа, которая совершается с непонятной целью. В армии руководителям редко выпадает возможность устанавливать цели самостоятельно, однако им следует разработать их четкое обоснование, чтобы оправдать тот риск, на который идут солдаты, и усилия, которые они прикладывают. 2. Собрать сведения В большинстве подразделений имеются люди, ответственные за сбор и сверку данных. В бизнесе это в большей мере относится к маркетинговым исследованиям и конкурентному анализу, в спорте - к определению сильных и слабых сторон соперников. В любом случае, лидер должен рационально оценивать трудности, с которыми могут столкнуться его люди, прежде, чем отдавать им команду к действию.