Основные права потребителя: 1)потребовать, чтобы недостатки были устранены (их устраняют в течении 20 дней). Если купленный товар длительного пользования, изготовитель или продавец на период ремонта предлагают другой, осуществляя за свой счет доставку.
2. договориться с продавцом об уменьшении цены на эту вещь, если она ему нужна в таком виде (10 дней для разрешения вопроса таким путем)
3.Заменить на такой же, но качественный товар. (7 дней)
4. Заменить на другой товар. Для этого нужно доплатить, если товар стоит дороже, либо получить деньги, если цена выбранного товара ниже.
5. если вам расхотелось иметь купленную вещь, надо возвратить ее в магазин до определенного срока, а деньги получить обратно.
Да, их законодательно закрепление достаточно, Государство полностью стоит на стороне покупателя. Так, например, создаются специальные государственные органы- Федеральная антимонопольная служба, Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителя. Потребителям выплачивается неустойка, когда нарушаются их права. Товар, который просто не понравился можно, в течении 14ти дней отдать обратно в магазин и получить деньги.
Многие считают, чтобы увеличить производительность труда, необходимо решить только серьезные финансовые и организационные задачи – это покупка дорогостоящего оборудования, привлечение новых менеджеров и автоматизация производства. Но даже все эти проблемы будут решены, не всегда будет гарантировано повышение производительности труда.
Одним из простейших и одновременно важных путей повышения производительности труда является укрепление трудовойдисциплины. Производство продукции осуществляется трудовым коллективом. И отлаженная работа участников производства, надлежащее выполнение обязанностей каждого работника, предусмотренные трудовым договором, в полной и четкой мере освещенных обязанностей в должностных инструкциях приводит к повышению эффективности работы всего предприятия. От качественного уровня должностной инструкции, полноценного понимания работника его исполнительского и ответственного отношения к выполнению трудового процесса зависит производительность труда. Качественная работа персонала увеличению эффективности труда и экономических показателей предприятия. Отрицательно сказывается на производительности труда нарушение трудовой дисциплины: халатность на производстве, прогулы отдельных работников, регулярное опоздания персонала, пьянство на рабочем месте.
Также для повышения производительности труда коллектива условиями труда и работой в целом. Дальновидные руководители стремятся поддерживать у работников баланс между их трудовой и личной жизнью. Ненавязчиво привлекают участников производства к творческой и инновационной работе, где работники могут проявить свой талант и развить свою квалификацию до высочайшего уровня. Особенно важно чуткое отношение руководства к персоналу. Важно дать понять сотрудникам, что они трудолюбивы, работают самостоятельно и принимают решения сами, когда требуется нахождение баланса между рабочим временем и временем, посвященном заботе и благополучию близких. Все работники нуждаются в позитивной оценке своего труда. Они рассчитывают на вручение поздравительных открыток, возможно просто одобрение словом или взглядом.
Дополнительным порывом увеличения производительности труда может быть включение работника в программы комплексного управления качеством или использование гибкого рабочего времени для определенного круга сотрудников.
Основные права потребителя:
1)потребовать, чтобы недостатки были устранены (их устраняют в течении 20 дней). Если купленный товар длительного пользования, изготовитель или продавец на период ремонта предлагают другой, осуществляя за свой счет доставку.
2. договориться с продавцом об уменьшении цены на эту вещь, если она ему нужна в таком виде (10 дней для разрешения вопроса таким путем)
3.Заменить на такой же, но качественный товар. (7 дней)
4. Заменить на другой товар. Для этого нужно доплатить, если товар стоит дороже, либо получить деньги, если цена выбранного товара ниже.
5. если вам расхотелось иметь купленную вещь, надо возвратить ее в магазин до определенного срока, а деньги получить обратно.
Да, их законодательно закрепление достаточно, Государство полностью стоит на стороне покупателя. Так, например, создаются специальные государственные органы- Федеральная антимонопольная служба, Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителя. Потребителям выплачивается неустойка, когда нарушаются их права. Товар, который просто не понравился можно, в течении 14ти дней отдать обратно в магазин и получить деньги.
Многие считают, чтобы увеличить производительность труда, необходимо решить только серьезные финансовые и организационные задачи – это покупка дорогостоящего оборудования, привлечение новых менеджеров и автоматизация производства. Но даже все эти проблемы будут решены, не всегда будет гарантировано повышение производительности труда.
Одним из простейших и одновременно важных путей повышения производительности труда является укрепление трудовойдисциплины. Производство продукции осуществляется трудовым коллективом. И отлаженная работа участников производства, надлежащее выполнение обязанностей каждого работника, предусмотренные трудовым договором, в полной и четкой мере освещенных обязанностей в должностных инструкциях приводит к повышению эффективности работы всего предприятия. От качественного уровня должностной инструкции, полноценного понимания работника его исполнительского и ответственного отношения к выполнению трудового процесса зависит производительность труда. Качественная работа персонала увеличению эффективности труда и экономических показателей предприятия. Отрицательно сказывается на производительности труда нарушение трудовой дисциплины: халатность на производстве, прогулы отдельных работников, регулярное опоздания персонала, пьянство на рабочем месте.
Также для повышения производительности труда коллектива условиями труда и работой в целом. Дальновидные руководители стремятся поддерживать у работников баланс между их трудовой и личной жизнью. Ненавязчиво привлекают участников производства к творческой и инновационной работе, где работники могут проявить свой талант и развить свою квалификацию до высочайшего уровня. Особенно важно чуткое отношение руководства к персоналу. Важно дать понять сотрудникам, что они трудолюбивы, работают самостоятельно и принимают решения сами, когда требуется нахождение баланса между рабочим временем и временем, посвященном заботе и благополучию близких. Все работники нуждаются в позитивной оценке своего труда. Они рассчитывают на вручение поздравительных открыток, возможно просто одобрение словом или взглядом.
Дополнительным порывом увеличения производительности труда может быть включение работника в программы комплексного управления качеством или использование гибкого рабочего времени для определенного круга сотрудников.