Одно из ведущих мест в деятельности предпринимателей, как на стадии создания собственного дела, так и на стадии функционирования предпринимательской фирмы занимает разработка плана мероприятий по созданию собственного дела с указанием конкретных функций (задач), которые необходимо выполнить к определенному сроку, а затем — кратко и долго планов развития фирмы, чтобы добиться поставленной цели. Основную роль в процессе бизнес-планирования, как правило, играют разработка и реализация бизнес-плана предпринимательского проекта, бизнес-плана развития фирмы.
Научно-разработанный бизнес-план является в руках предпринимателя тем компасом, который позволяет ему найти свой путь в бушующем море бизнеса и без больших потерь привести свой корабль (бизнес) к желанному берегу удачи.
Бизнес-планирование на нынешнем этапе развития экономики имеет, определенные особенности, которые предпринимателям необходимо учитывать при разработке планов развития фирмы:
• при планировании своей деятельности предприниматели, прежде всего должны учитывать такие факторы, как нестабильность экономического развития, меняющиеся правила хозяйствования;
• относительная незащищенность предпринимателей от внешней среды, зачастую весьма агрессивной, требует от предпринимателей при разработке бизнес-планов более обоснованно учитывать неопределенность исхода предпринимательской деятельности;
• при разработке бизнес-плана необходимо учитывать все внешние факторы и определять их влияние на все разделы бизнес-плана количественно
Биснес-план по созданию пекарни. 1. Арендую помещение, площадью 20 м² сроком на квартал. (3 месяца) –130 тысяч рублей. 2. Закупаю мебель и делаю ремонт помещения, оборудую кухню. –80 тысяч рублей. 3. Закрепляю нотариально себя, как И.П. Собираю документативное разрешение на работу от санэпидемстанции , пожарной охраны. –50 тысяч рублей. 4. Нанимаю двоих пекарей со средним специальным образованием сроком на три месяца. –120 тысяч рублей. 5. Закупаю продукты. –60 тысяч рублей. 6. Нанимаю охрану сроком на три месяца. –60 тысяч рублей.
Одно из ведущих мест в деятельности предпринимателей, как на стадии создания собственного дела, так и на стадии функционирования предпринимательской фирмы занимает разработка плана мероприятий по созданию собственного дела с указанием конкретных функций (задач), которые необходимо выполнить к определенному сроку, а затем — кратко и долго планов развития фирмы, чтобы добиться поставленной цели. Основную роль в процессе бизнес-планирования, как правило, играют разработка и реализация бизнес-плана предпринимательского проекта, бизнес-плана развития фирмы.
Научно-разработанный бизнес-план является в руках предпринимателя тем компасом, который позволяет ему найти свой путь в бушующем море бизнеса и без больших потерь привести свой корабль (бизнес) к желанному берегу удачи.
Бизнес-планирование на нынешнем этапе развития экономики имеет, определенные особенности, которые предпринимателям необходимо учитывать при разработке планов развития фирмы:
• при планировании своей деятельности предприниматели, прежде всего должны учитывать такие факторы, как нестабильность экономического развития, меняющиеся правила хозяйствования;
• относительная незащищенность предпринимателей от внешней среды, зачастую весьма агрессивной, требует от предпринимателей при разработке бизнес-планов более обоснованно учитывать неопределенность исхода предпринимательской деятельности;
• при разработке бизнес-плана необходимо учитывать все внешние факторы и определять их влияние на все разделы бизнес-плана количественно
это???
1. Арендую помещение, площадью 20 м² сроком на квартал. (3 месяца)
–130 тысяч рублей.
2. Закупаю мебель и делаю ремонт помещения, оборудую кухню.
–80 тысяч рублей.
3. Закрепляю нотариально себя, как И.П. Собираю документативное разрешение на работу от санэпидемстанции , пожарной охраны.
–50 тысяч рублей.
4. Нанимаю двоих пекарей со средним специальным образованием сроком на три месяца.
–120 тысяч рублей.
5. Закупаю продукты.
–60 тысяч рублей.
6. Нанимаю охрану сроком на три месяца.
–60 тысяч рублей.