В
Все
М
Математика
О
ОБЖ
У
Українська мова
Д
Другие предметы
Х
Химия
М
Музыка
Н
Немецкий язык
Б
Беларуская мова
Э
Экономика
Ф
Физика
Б
Биология
О
Окружающий мир
Р
Русский язык
У
Українська література
Ф
Французский язык
П
Психология
А
Алгебра
О
Обществознание
М
МХК
В
Видео-ответы
Г
География
П
Право
Г
Геометрия
А
Английский язык
И
Информатика
Қ
Қазақ тiлi
Л
Литература
И
История
saskam310
saskam310
02.04.2021 04:43 •  Обществознание

MetallicFinishes – производитель специальных сплавов. В 1990 г. новому исполнительному вице-президенту Стюарту Галанту было поручено заняться реорганизацией системы управления компанией. Его первый шаг заключался во внедрении новой системы контроля за деятельностью средних и старших менеджеров. Предполагалось, что приоритеты будут отданы не руководству общими направлениями деятельности, а достижению конкретных целей. Каждый руководитель отдела встречается со своим непосредственным начальником, и они совместно определяют целевые задания на следующий год. Отделы рассматриваются как центры ответственности, имеющие согласованные с руководством ежемесячные бюджеты.

Особое беспокойство вызывали у С. Галанта результаты отдела исследований и разработок, перед которыми стояла долго цель – в 2005 25 % объема продаж компании должна была составлять новая продукция. На встрече с его руководителем доктором Хэнком Гильманом С. Галант получил заверения в том, что какие-либо основания для тревоги отсутствуют. Х. Гильман пояснил, что для перехода на производство новой продукции уходит несколько лет и высший менеджмент должен доверять исследовательской компании. Иллюстрируя свою мысль, Х.Гильман сообщил, что, по его данным, число технических докладов сотрудников отдела постоянно возрастает, а расходы на приобретение научного оборудования снизились на 5 %. Кроме того, отходы экспериментальных материалов сократились на 12 %, сократились штаты отдела. «В общем, -подвел итоги Х. Гильман, - мы работаем весьма эффективно, и я не вижу, каким образом новая система контроля могла бы повлиять на наши результаты».

Во Согласны ли вы с заключениями Х. Гильмана относительно успехов отдела ИИР?
2. Какие аспекты стержневой системы менеджмента затрагивает данный пример?
3. Как вы оцениваете предложенную систему контроля?

Показать ответ
Ответ:
temka32984
temka32984
19.07.2021 03:57
Мое мнение... 
Ну какое тут может быть мнение, кроме вопроса "а ЗАЧЕМ мне это?". Мне, русской, проживающей в России, зачем этот Крым? Почему у крымчан спросили, хотят ли они войти в РФ, а у русских - нет? Хотим ли мы, чтобы в РФ стало на одного субъекта больше? 
Я честно плачу положенные налоги и хочу, чтобы эти деньги тратились на русских пенсионеров. Я хочу, чтобы пенсию повышали моей бабушке, русской, а не непонятным и неизвестным мне людям. Пока бабушке только отменили льготы по квартплате, а при ее небольшой пенсии 2 т.р. сумма значительная. 
Отдыхать в Крым я не поеду. Какой в этом смысл? Цены на отдых к сезону там взлетят сразу же ("подтянуться к российским", если угодно). А платить такие деньги за такой сервис я не готова. Лучше за те же деньги отдохну в Европе. 
Я не хочу кормить кучку дармоедов за свой счет. И где все эти сторонники присоединения к РФ были в 1991 году, когда рушился Союз? Почему тогда они не пошли на баррикады и не присоединились к РФ? Тогда хотели поиграть в самостийность и незалежность вместе с Украиной. Поиграли? Наелись? Теперь пойдем туда, где лучше? Украина надежд не оправдала, хотим обратно в РФ, тут платят больше? 
Резюмируя - мне Крым в составе РФ не нужен.  Мне не нужны те, кто мечется из стороны в сторону - то с Украиной в ЕС, то обратно в РФ - тут сытнее. 
0,0(0 оценок)
Ответ:
вика3879
вика3879
05.01.2022 06:38

Предлагаю сначала разобраться с конфликтами.

Конфликт – острый разрешения противоречий, которые назрели в интересах, целях, взглядах субъектов конфликта. То есть это противодействие людей, которое обязательно сопровождается негативными эмоциями, которые выходят за рамки.

У конфликта есть структура, которая состоит из:

• Обязательно есть разные стороны конфликта, те кто ссорится, его участники

• Условия протекания конфликта (где протикает – внешний контекст – бытовая ссора, этнический конфликт или из-за территории и так далее).

• Образы конфликтной ситуации (представление о конфликте, которое имеют стороны конфликта)

поведения в конфликте (как себя участники ведут, хотят сотрудничать или нет).

И в соответствии с этим у конфликта есть динамика:

• Сначала конфликт возникает по какой-то объективной ситуации

• Потом конфликт осознается людьми

• Потом люди начинают переходить на конфликтное поведение по отношению друг к другу

• И все заканчивается разрешением конфликта  

Что касается «Ромео и Джульетты»:

Участники: «Две равно уважаемых семьи в Вероне, где встречают нас событья, ведут междоусобные бои и не хотят унять кровопролитья” – две семьи – Монтекки и Капулетти.  

Условия: многовековое противостояние, которое началось после небольшой перебранки – одна семья более богатая, а другая – менее.

Образы: участники видят этот конфликт неразрешимым и ненавидят друг друга – Герцог Веронский, например, не смог восстановить мир и сказал, что виновник заплатит жизнью.  

поведения: постоянные перепалки.

Динамика:  

• Семьи всегда враждовали, периодически устраивают драки.

• Но дети из двух семей полюбили друг друга – Ромео Монтекки и Джульетта Капутелли. Это случилось после того, как Ромео пробрался к капулетти на праздник и поцеловал Дэульетту.

• Дети венчаются и отец Лоренцо идет им на встречу, надеясь на прекращение войны между семьями.  

• Родители Джульетты хотят выдать ее замуж за Париса.  

• Джульетта решает покончить с собой, но отец Лоренцо дает ей снадобье для долгого сна, чтобы все решили, что она умерла. И тогда Лоренцо отправляет к Ромео человека, который до него не доходит из-за чумы.  

• Ромео думает, что Джульетта умерла, убивает Париса, выпивает яд и умирает.

• Джульетта просыпается и закалывает себя от смерти Ромео.  

• Обе семьи приходят на место гибели детей, и там же забывают о кровной вражде – вот вам и решение конфликта.

0,0(0 оценок)
Популярные вопросы: Обществознание
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота