Кто следит за соблюдением выполнения плана по работе на предприятии? Кто отвечает за успехи и провалы производства?
Этим занимается либо сам владелец, если предприятие маленькое, либо менеджер. Должности у менеджеров, работающих на крупном предприятии, различаются, составляя своего рода пирамиду из трёх звеньев: низшего, среднего, высшего.
Так вот топ-менеджер находится на самом верху этой пирамиды, который контролирует все дела производства. Он может принимать такие должности, как президент, вице-президент, председатель правления компании, генеральный директор.
1) что такое финансирование и каковы его источники?
Финансирование представляет собой снабжение финансовыми ресурсами предприятие. У финансирования бывают внутренние и внешние источники.
Внутренние источники имеют форму прибыли, которую получает компания, а также форму амортизационных отчислений.
Внешние источники имеют форму банковских кредитов, если речь идет о небольших компаниях, а также государственных/региональные фонды.
2) какие источники финансирования характерны для крупного и малого бизнеса?
Источником финансирования для крупного бизнеса может быть инвестирование из вне, а для малого бизнеса – банковский кредит, ссуда.
3) Могут ли мелкие предприниматели брать долго кредиты у коммерческих банков?
Теперь банки предлагают своим клиентам кредитную программу для малых предприятий: залоговые и беззалоговые, кратко и долго предоставляющие финансирование для развития и на открытие бизнеса, если его нет. Долго кредиты предлагаются малым предприятиям на крупные суммы - до 200 миллионов рублей и срок погашения до 10 лет максимально. Кроме того, заемщик имеет право отложить погашение основного долга.
4) что такое топ-менеджер и какую должность он занимает в фирме?
Топ-менеджер несет функции управления организацией и несет за это ответственность. Он не фактический управляющий компании, а представитель высшего звена управления. Он руководит менеджерами среднего звена, несет ответственность за их работу. Он может быть и вицепрезидентом, и президентом, и генеральным директором в компании.
5) обязательно ли каждое предприятие должно осуществлять стратегическое планирование?
Думаю, что да, потому что при стратегического планирования фирма определяет свою стратегию и соответствующим образом корректирует свои ресурсы. Стратегия важна для внутреннего контроля фирм. Стратегический план обеспечивает основу для принятия решений. Стратегическое планирование используется в современном бизнесе во всех предприятиях и финансовых учреждениях. В практике повышения эффективности бизнеса принято ссылаться на стратегическое планирование.
6) можно ли открыть свое дело, не изучая рынок? Объясните?
Да, можно, но так бизнес может легче «прогореть». Такой бизнес едва ли принесет много выручки и прибыли, потому что изучение рынка позволяет компании маневрировать, выдерживать конкуренцию, рассчитывать расходы. Потому не рекомендуется начинать бизнес без проведения маркетинговых исследований.
Этим занимается либо сам владелец, если предприятие маленькое, либо менеджер. Должности у менеджеров, работающих на крупном предприятии, различаются, составляя своего рода пирамиду из трёх звеньев: низшего, среднего, высшего.
Так вот топ-менеджер находится на самом верху этой пирамиды, который контролирует все дела производства. Он может принимать такие должности, как президент, вице-президент, председатель правления компании, генеральный директор.
Финансирование представляет собой снабжение финансовыми ресурсами предприятие. У финансирования бывают внутренние и внешние источники.
Внутренние источники имеют форму прибыли, которую получает компания, а также форму амортизационных отчислений.
Внешние источники имеют форму банковских кредитов, если речь идет о небольших компаниях, а также государственных/региональные фонды.
2) какие источники финансирования характерны для крупного и малого бизнеса?Источником финансирования для крупного бизнеса может быть инвестирование из вне, а для малого бизнеса – банковский кредит, ссуда.
3) Могут ли мелкие предприниматели брать долго кредиты у коммерческих банков?Теперь банки предлагают своим клиентам кредитную программу для малых предприятий: залоговые и беззалоговые, кратко и долго предоставляющие финансирование для развития и на открытие бизнеса, если его нет. Долго кредиты предлагаются малым предприятиям на крупные суммы - до 200 миллионов рублей и срок погашения до 10 лет максимально. Кроме того, заемщик имеет право отложить погашение основного долга.
4) что такое топ-менеджер и какую должность он занимает в фирме?Топ-менеджер несет функции управления организацией и несет за это ответственность. Он не фактический управляющий компании, а представитель высшего звена управления. Он руководит менеджерами среднего звена, несет ответственность за их работу. Он может быть и вицепрезидентом, и президентом, и генеральным директором в компании.
5) обязательно ли каждое предприятие должно осуществлять стратегическое планирование?Думаю, что да, потому что при стратегического планирования фирма определяет свою стратегию и соответствующим образом корректирует свои ресурсы. Стратегия важна для внутреннего контроля фирм. Стратегический план обеспечивает основу для принятия решений. Стратегическое планирование используется в современном бизнесе во всех предприятиях и финансовых учреждениях. В практике повышения эффективности бизнеса принято ссылаться на стратегическое планирование.
6) можно ли открыть свое дело, не изучая рынок? Объясните?Да, можно, но так бизнес может легче «прогореть». Такой бизнес едва ли принесет много выручки и прибыли, потому что изучение рынка позволяет компании маневрировать, выдерживать конкуренцию, рассчитывать расходы. Потому не рекомендуется начинать бизнес без проведения маркетинговых исследований.