ЗАДАНИЕ №2. Назовите конкретные действия школьника, которые могут увеличить совокупный доход семьи. Можно ли считать школьника исключительно потребителем в силу возраста?
ЗАДАНИЕ №3. Как повлияют на жизнь твоей семьи следующие мероприятия государства: сокращение расходов на образование; увеличение подоходного налога с граждан; увеличение расходов на социальную политику; существенный рост государственного долга.
ЗАДАНИЕ №4. ответьте на поставленные во Выгодно ли государству предоставление населению бесплатной медицинской Свой ответ обоснуй.
2. Какую угрозу для экономики страны и благосостояния Вашей семьи представляет коррупция?
3. Назовите источники доходов семьи.
4. Какие статьи расходов должен учитывать семейный бюджет?
5. Что влияет на объем и структуру потребительских расходов?

В школе установлены определенные правила, которые мы должны соблюдать. но зачем?
во-первых если мы не будем соблюдать школьные правила, то мы не сможем нормально получать знания.
во вторых школьные правила пригодятся нам потом
есть школьное правило, как телефон во время урока выключать, но не все это правило соблюдают, а если бы они соблюдали, то слушали бы учителя и не отвлекались. и это будет в третьих .
школьные правила мы должны соблюдать. эти правила написаны специально для нас, что б нам было лучше. сейчас мы этого не понимаем, а потом будем благодарны школьным правилам, которые мы соблюдали.

Среда бизнеса – это совокупность факторов и состояний, которые оказывают влияние на деятельность организации и ее функциональное состояние и которые регулируются принятием решений со стороны руководства ликвидационного или адаптационного характера.

Как уже ясно, среда бизнеса состоит из двух частей: внутренней и внешней. Кроме того, внешняя среда разделяется на микросреду – это непосредственная рабочая область, и макросреду – это среда делового окружения.

Внутренняя среда бизнеса – это хозяйственная структуры организации, включающая управленческий, производственный и другие механизмы.

Внутренняя среда состоит из определенного количества элементов, которые носят ситуационный характер. Они являются в основном результатом разработки и принятия решений руководством. Однако, как и во внешней среде, эти элементы не всегда полностью могут контролироваться. Поэтому руководству следует позаботиться о создании оптимальной системы функционирования отделов и подразделений, связей между ними для достижения целей.

На предприятии существует много различных отделов и подразделений, но в основе из работы лежат следующие основные составляющие: цели, задачи, структура, персонал, капитал и технологии.

:/