1. Историческое краеведение реализуется по направлениям……. A) толерантность в современном мире B) выдающиеся ученые края C) значение экономики в развитии страны D) роль психики в развитии человека E) проблемы восприятия человека человеком F) рождение и история города 2. Методологические принципы патриотического воспитания A) развитие психики человека B) познание Малой Родины C) познание развития техники D) познание основ экологии E) познание основ экономики F) осознание Малой Родины
- Фаза основания и начального развития (1891-1920 гг.): Основной целью основателя Джеймса Бенкрофта было выживание и привлечение наибольшего числа покупателей. Он предложил одну цену для всех покупателей, что позволило привлечь больше клиентов и достичь известности. Главными принципами компании были честность и качество товаров.
- Фаза роста и развития (1920-1950 гг.): Под руководством сына Джеймса – Сирилла Бенкрофта, в компании были введены нововведения. Были созданы новые должности, в каждом филиале были назначены управляющие, а также была разработана торговая марка и эмблема, которые придавали компании престиж и узнаваемость. Были предприняты успешные попытки по обучению персонала и внедрению новых торговых операций.
- Фаза стабильности (1950-1980 гг.): В этот период компания сталкивалась с отсутствием нововведений и конкуренцией со стороны других организаций. Несмотря на стабильность и прибыльность, компания оказалась на грани банкротства.
- Фаза возрождения (1980-настоящее время): Под руководством Меридит Бенкрофт компания смогла предотвратить катастрофу, выкупив свои доли и внедрив нововведения. Были введены новые должности, расширены рынки сбыта, улучшена реклама, консультации с продавцами, а также внедрены технологические новшества. Компания расширила свою сферу деятельности путем слияния с другими производящими компаниями.
В каждой фазе развития компании приоритетные цели менялись:
- Фаза основания и начального развития: Основной целью было выживание и привлечение покупателей путем предоставления одной цены для всех.
- Фаза роста и развития: Целью стало установление престижной торговой марки, узнаваемости и развития организации, а также обучение персонала и внедрение новых торговых операций.
- Фаза стабильности: Целью стало сохранение стабильности и прибыльности, однако компания не принимала нововведений и была на грани банкротства.
- Фаза возрождения: Целью стало предотвращение катастрофы и оживление компании путем внедрения нововведений, таких как новые должности, расширение рынков, улучшение рекламы и технологические новшества.
2. Создание ситуации, когда «Бенкрофт энд компани» была на грани захвата другой организацией, было вызвано несколькими факторами:
- Неинновационность и отсутствие нововведений в компании в период стабильности. Компания не принимала новые идеи и не развивалась, что сделало ее уязвимой для конкурентов.
- Грязные технологии и использование нечестных методов конкурентами с целью подорвать престиж компании. Конкуренты использовали различные методы, чтобы навредить репутации компании и привлечь к себе клиентов.
- Отсутствие финансовых ресурсов для борьбы за сохранение компании. Недостаток средств не позволил компании эффективно противостоять атакам конкурентов и предотвратить грозящую катастрофу.
3. Для оживления компании «Бенкрофт энд компани» были предприняты следующие действия:
- Введение новых должностей и разграничение сфер руководства: Это позволило более эффективно управлять компанией и распределить ответственность между различными подразделениями.
- Расширение рынков сбыта и повышение уровня рекламы: Это помогло привлечь новых клиентов и укрепить репутацию компании.
- Консультации с продавцами по вопросам покупок: Введение индивидуального подхода к сотрудникам и их вознаграждение за высокие результаты в работе стимулировало улучшение качества обслуживания.
- Инвестирование в технологические новшества: Это позволило автоматизировать процессы и улучшить эффективность работы компании.
- Слияние с другими производящими компаниями: Это позволило расширить сферу деятельности и стать производящей компанией.
Все эти действия помогли «Бенкрофт энд компани» оживиться, улучшить свои показатели, расширить рынки и стать одной из наиболее известных компаний на рынке товаров и услуг.
2. Вики также будет гражданкой России, так как она родилась на территории этой страны. В соответствии с законодательством РФ, дети, рожденные на территории страны, становятся ее гражданами, независимо от гражданства родителей. Лица без гражданства могут получить гражданство России по упрощенной процедуре, если они были рождены на территории России и проживали на ней непрерывно до достижения совершеннолетия.
3. Ходатайство Кириллова о приеме в российское гражданство может быть удовлетворено, так как он непрерывно проживает на территории России в течение 4 лет. В соответствии с законодательством РФ, иностранные граждане, постоянно проживающие на территории страны в течение установленного срока, могут подавать ходатайства о приеме в российское гражданство. После рассмотрения ходатайства и соблюдения необходимых условий, гражданство может быть предоставлено.
4. Если Зайцев подаст ходатайство о выходе из гражданства России, оно не будет удовлетворено в данном случае. Вот почему: согласно законодательству РФ, наличие повестки о призыве на службу вооруженных сил является причиной для отклонения ходатайства о выходе из гражданства. Служба в армии считается ответственностью перед родиной, поэтому военнослужащие обычно сохраняют гражданство страны в течение периода службы. Таким образом, Зайцев не сможет выйти из гражданства России до окончания своей военной службы.