Исходя из приведенного перечня функций управления и наименования структурных подразделений предприятия, заполнить следующую таблицу: Например:
Бухгалтерский учет - Бухгалтерия
Состав функций управления
Наименование соответствующих структурных подразделений (исполнителей)
1. Общее линейное руководство.
2. Подбор, расстановка и воспитание кадров.
3. Планирование и регулирование производства.
4. Техническая подготовка производства.
5. Техническое обслуживание производства.
6. Капитальное строительство.
7. Материально-техническое снабжение.
8. Контроль качества продукции.
9. Организация и оплата труда.
10. Сбыт готовой продукции.
11. Финансовая деятельность.
12. Бухгалтерский учет.
13. Делопроизводство.
14. Социальное развитие коллектива.
В соответствии с перечнем структурных подразделений графически изобразить структуру управления предприятием. При необходимости можно добавлять недостающие структурные подразделения, объединять или убирать отделы.
Перечень структурных подразделений:
1. Отдел кадров.
2. Мастера, начальники участков.
3. Отдел главного механика.
4. Отдел труда и заработной платы.
5. Отдел технического обучения.
6. Начальники цехов и их заместители.
7. Отдел главного конструктора.
8. Отдел технического контроля.
9. Финансовый отдел.
10. Директор и его заместители.
11. Отдел главного энергетика.
12. Производственно – диспетчерский отдел.
13. Отдел сбыта.
14. Административно- хозяйственный отдел.
15. Отдел главного технолога.
16. Транспортный отдел.
17. Отдел механизации и автоматизации.
18. Бухгалтерия.
19. Планово – экономический отдел.
20. Отдел материально – технического снабжения.
21. Отдел капитального строительства.
22. Отдел социальной психологии и организации управления.
--- | ---
1. Общее линейное руководство | Директор и его заместители
2. Подбор, расстановка и воспитание кадров | Отдел кадров
3. Планирование и регулирование производства | Производственно – диспетчерский отдел
4. Техническая подготовка производства | Отдел главного технолога
5. Техническое обслуживание производства | Отдел главного механика, Отдел главного энергетика, Отдел механизации и автоматизации
6. Капитальное строительство | Отдел капитального строительства
7. Материально-техническое снабжение | Отдел материально – технического снабжения
8. Контроль качества продукции | Отдел технического контроля
9. Организация и оплата труда | Отдел труда и заработной платы
10. Сбыт готовой продукции | Отдел сбыта
11. Финансовая деятельность | Финансовый отдел
12. Бухгалтерский учет | Бухгалтерия
13. Делопроизводство | Административно- хозяйственный отдел
14. Социальное развитие коллектива | Отдел социальной психологии и организации управления
Структура управления предприятием (графическое изображение):
```
Директор и его заместители
|
------------------------------
| |
Отдел кадров Производственно – диспетчерский отдел
| |
------------------------------
|
---------------------------------------------
| | | |
Отдел главного | Отдел главного Отдел материально – технического
механика | энергетика снабжения
| | | |
---------------------------------------------
|
--------------------------------------
| | |
Отдел технического Финансовый отдел Отдел сбыта
контроля
|
---------------------
| |
Отдел главного Отдел механизации
технолога и автоматизации
```
Пошаговое решение:
1. Прочитайте перечень функций управления и структурных подразделений предприятия.
2. Сопоставьте каждую функцию управления с соответствующим структурным подразделением, которое выполняет эту функцию. Например, функция "Бухгалтерский учет" соответствует структурному подразделению "Бухгалтерия".
3. Заполните таблицу, указав функции управления и соответствующие структурные подразделения.
4. Постройте структуру управления предприятием, используя перечень структурных подразделений. Расположите структурные подразделения в виде дерева, где директор и его заместители находятся на вершине, а нижние уровни представлены отделами и подотделами.
5. При необходимости, добавьте недостающие структурные подразделения или уберите ненужные отделы.