Кто шарит в менеджменте Составьте организационную структуру предприятия. Назовите ее тип.

Генеральный директор

менеджер по персоналу менеджер по производству менеджер по продажам менеджер по финансам отдел закупок производственный отдел литейный цех инструментальный цех сборочный цех

Добрый день! Спасибо за ваш вопрос. Давайте разберем его пошагово.

Для начала, необходимо составить организационную структуру предприятия. Организационная структура определяет иерархию и взаимосвязи между различными подразделениями и должностями внутри предприятия.

В данном случае имеем следующие должности: генеральный директор, менеджер по персоналу, менеджер по производству, менеджер по продажам, менеджер по финансам, отдел закупок, производственный отдел, литейный цех, инструментальный цех и сборочный цех.

Одним из важных аспектов организационной структуры является иерархия, то есть определение того, кто кому подчиняется. Генеральный директор является высшим руководителем предприятия и находится на самой вершине иерархии. Другие должности будут подчиняться ему.

Теперь давайте рассмотрим тип организационной структуры. Существует несколько типов организационных структур, и одним из них является функциональная структура.

Функциональная структура подразумевает организацию предприятия на основе функций или отделов. В этом случае каждый отдел или функция (персонал, производство, продажи, финансы и т.д.) представлен отдельным менеджером. Организационная структура, которую мы составим, будет функциональной структурой.

Итак, с учетом всего вышеперечисленного, предлагаю следующую организационную структуру предприятия:

Генеральный директор
- Менеджер по персоналу
- Менеджер по производству
- Производственный отдел
- Литейный цех
- Инструментальный цех
- Сборочный цех
- Менеджер по продажам
- Менеджер по финансам
- Отдел закупок

Таким образом, генеральный директор находится на вершине иерархии и управляет всеми отделами и должностными лицами предприятия. Менеджеры по персоналу, по производству, по продажам и по финансам отвечают за соответствующие функции. Отдел закупок занимается закупками необходимых ресурсов для производства.

Производственный отдел включает в себя литейный цех, инструментальный цех и сборочный цех, которые отвечают за процессы производства и сборки продукции.

Таким образом, организационная структура предприятия будет являться функциональной структурой.