В
Все
М
Математика
О
ОБЖ
У
Українська мова
Х
Химия
Д
Другие предметы
Н
Немецкий язык
Б
Беларуская мова
М
Музыка
Э
Экономика
Ф
Физика
Б
Биология
О
Окружающий мир
У
Українська література
Р
Русский язык
Ф
Французский язык
П
Психология
О
Обществознание
А
Алгебра
М
МХК
Г
География
И
Информатика
П
Право
А
Английский язык
Г
Геометрия
Қ
Қазақ тiлi
Л
Литература
И
История

Сронооо Надооо

Вправа 1
Напередодні посадових зрушень до заступника директора звертається
співробітник А. і вимагає підписання подання стосовно підвищення його по
посаді, що відповідно супроводжуватиметься збільшенням посадового окладу.
Він аргументує це незгодою продовжувати трудову діяльність на підприємстві,
низькою заробітною платою. Водночас відношення до А. з боку керівника
негативне внаслідок його прямолінійності та схильності до неприхованої
критики. Ситуація ускладнюється ще й тим, що співробітник А. Є досвідченим

фахівцем і може звільнитися в період підготовки річних звітів, коли він є
практично незамінним. Думка заступника директора не є вирішальною при
розв’язанні кадрових питань, хоча за певного впливу може стати досить
вагомою.
Завдання:
1 Класифікуйте наведений конфлікт за всіма можливими ознаками.
2. Визначте основні структурні елементи конфлікту.
3. Запропонуйте та охарактеризуйте можливі дії учасників конфлікту.
4. Які заходи мали б бути вжиті керівником для прогнозування виникнення
даного конфлікту?

Вправа 2
На позачергових зборах акціонерів без попередження було прийнято
рішення про усунення з посади виконавчого директора підприємства та
призначено на його місце іншу особу. Рішення зборів було оскаржено
колишнім директором підприємства в судовому порядку. За позовом було
отримано позитивне рішення та відновлення його в посаді. Колектив
підприємства розділився на дві групи: тих, що підтримують нового керівника,
та тих, що підтримують екс-керівника підприємства. Підґрунтям для
порушення єдиновладдя в організації є той факт, що обидва директори мають
офіційні атрибути керівника підприємства (кругла печатка, рішення зборів
акціонерів). Конфлікт на підприємстві повністю заблокував роботу на
виробництві і наблизив його до банкрутства.
Завдання:
1. Охарактеризуйте умови протікання даного конфлікту.
2. Визначте, які структурні методи подолання конфлікту ви запропонували б.
Поясніть, чому.
3. Проаналізуйте, які заходи управління конфліктом могли б бути застосовані
для його конструктивного рішення.

Показать ответ
Ответ:
Angela11001
Angela11001
15.08.2021 04:47
Чрезмерную любовь к кошкам называют Айлурофилией.В Австралии в 90% квартир есть кошка или кот.У кошки потеют только подушечки лап.Кошки могут развивать скорость до 50 км/ч.Организм кошки умеет фильтровать соль, из-за чего они могут пить морскую воду.Нос любой кошки так же уникален, как и у людей отпечатки пальцев.В движении кошачьих ушей участвуют 20 мышц.В Великобритании считается, что черная кошка - признак удачи.Кот по кличке Стаббс на протяжении 15 лет был мэром города Талкитна, на Аляске.Дикие кошки не умеют поднимать хвост вверх.

Думаю, этого хватит.

Дай "лучший ответ", если понравилось.

0,0(0 оценок)
Ответ:
kokosik23
kokosik23
25.04.2021 18:25

Объяснение:

1. Светолюбивые растения — гелиофиты. Растения, которое хорошо адаптированы к ярко освещенным местам обитания.

Тропический лес является отличным примером места, где растут светолюбивые растения.

2. У светолюбивых растений кожица не содержит хлорофилла, и устьица находятся на нижней поверхности листа. У Пеларгонии (герань) , фиалки и ряда других растений, есть волоски, которые рассеивают, яркий прямой свет тем самым защищают листья от перегрева. В клетках световых листьев много мелких хлоропластов, расположенных вдоль стенок – это объясняет цвет листьев. Листья теневыносливых растений тонкие, клетки и хлоропласты в них крупные.

3. Растения называются оконными, потому что они любят солнце, и без него они погибнут, а окно нужно, чтобы расстения не высохли.

0,0(0 оценок)
Популярные вопросы: Другие предметы
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота