Polska (oficjalna nazwa - Rzeczpospolita Polska, podczas gdy oficjalna nazwa kraju nie używa współczesnego polskiego słowa „republika” (republika), a staropolskiego. „Rzeczpospolita”, czyli Rzeczpospolita) - państwo w Europie Środkowej.
Graniczy od północy z Morzem Bałtyckim, od zachodu z Niemcami, od południowego zachodu z Czechami, od południa ze Słowacją, od południowego wschodu z Ukrainą, od wschodu z Białorusią, od północnego wschodu z Litwą, a od północy ze Słowacją. Obwód Kaliningradzki Rosji.
Historia Polski jest bogata w dramatyczne wydarzenia: wojny, trzy podziały kraju, kilka powstań, wielowiekowa walka o niepodległość…
Utworzona w XVI wieku Rzeczpospolita Obojga Narodów zniknęła z politycznej mapy świata w 1795 roku. Niepodległość Polski została przywrócona w listopadzie 1918 roku.
Na 21 lat z rzędu, 1 września 1939 r., Wojska niemieckie wkroczyły do Polski. Zgodnie z tajnymi porozumieniami paktu Mołotow-Rebbentrop, 17 września tego roku Związek Radziecki wkroczył do Polski ze wschodu.

Po konferencji jałtańskiej, w lutym 1945 roku, Polska znalazła się w sowieckiej strefie wpływów.
Na początku lat 80. komunistyczny rząd stracił kontrolę w sferze gospodarczej i społecznej, co doprowadziło do powstania znanego na całym świecie związku Solidarności, na czele którego stał Lech Wałęsa. Rozmowy przy okrągłym stole na początku 1989 roku doprowadziły do pierwszych demokratycznych wyborów od pół wieku.
Pierwsze wolne wybory w powojennej Europie Wschodniej odbyły się w Polsce 4 czerwca 1989 r. Nowy rząd zdecydowanie obrał kierunek rozwoju gospodarki rynkowej w kraju.
В данной ситуации директору магазина предстоит принять наиболее эффективное управленческое решение. А именно: выяснить у продавца, когда он закончит разговор по телефону, причину невыполнения задания и принять соответствующее решение. В этой ситуации, возможно, были какие-то объективные причины.
В данном случае налицо проблемная ситуация: директор поручил задание, а продавец не выполнил. Прежде чем принять управленческое решение, необходимо разобраться в сложившейся ситуации:
1) выяснить причину (причины) и условия возникновения данной причины (причин),
2) найти пути решения данной проблемы,
3) оценить возможные риски и последствия,
4) принять оптимальное решение,
5) довести принятое решение до исполнителя,
6) осуществить контроль за ходом его выполнения.
Любое принимаемое решение должно основываться на достоверной информации, анализе всех факторов, повлиявших на возникновение проблемной ситуации.
Какие отрицательные последствия могут вызвать неприемлемые решения?
1) Если прервать разговор продавца и в повышенном тоне потребовать от него выполнения распоряжения, то директор покажет свою невоспитанность, несоблюдение субординации, что подорвет его авторитет среди работников.
2) Если организовать погрузку тары в автомашину лично, то директор может потерять автоитет среди подчинённых. Может сложиться мнение у работников, что его поручения можно и не исполнять. Сам справится.
3) Если поручить эту работу другому, то останется невысненной причина, по которой первый работник не выполнил задание. Возможно, будут упущены какие-либо очень важные обстоятельства.
5) Если ничего не предпринимать, то возможна потеря дохода, либо срыв поставок, что повлечёт за собой выплту неустойки. Опять же подрыв авторитета директора (можно его задания не выполнять).
Объяснение:
Polska (oficjalna nazwa - Rzeczpospolita Polska, podczas gdy oficjalna nazwa kraju nie używa współczesnego polskiego słowa „republika” (republika), a staropolskiego. „Rzeczpospolita”, czyli Rzeczpospolita) - państwo w Europie Środkowej.
Graniczy od północy z Morzem Bałtyckim, od zachodu z Niemcami, od południowego zachodu z Czechami, od południa ze Słowacją, od południowego wschodu z Ukrainą, od wschodu z Białorusią, od północnego wschodu z Litwą, a od północy ze Słowacją. Obwód Kaliningradzki Rosji.
Historia Polski jest bogata w dramatyczne wydarzenia: wojny, trzy podziały kraju, kilka powstań, wielowiekowa walka o niepodległość…
Utworzona w XVI wieku Rzeczpospolita Obojga Narodów zniknęła z politycznej mapy świata w 1795 roku. Niepodległość Polski została przywrócona w listopadzie 1918 roku.
Na 21 lat z rzędu, 1 września 1939 r., Wojska niemieckie wkroczyły do Polski. Zgodnie z tajnymi porozumieniami paktu Mołotow-Rebbentrop, 17 września tego roku Związek Radziecki wkroczył do Polski ze wschodu.

Po konferencji jałtańskiej, w lutym 1945 roku, Polska znalazła się w sowieckiej strefie wpływów.
Na początku lat 80. komunistyczny rząd stracił kontrolę w sferze gospodarczej i społecznej, co doprowadziło do powstania znanego na całym świecie związku Solidarności, na czele którego stał Lech Wałęsa. Rozmowy przy okrągłym stole na początku 1989 roku doprowadziły do pierwszych demokratycznych wyborów od pół wieku.
Pierwsze wolne wybory w powojennej Europie Wschodniej odbyły się w Polsce 4 czerwca 1989 r. Nowy rząd zdecydowanie obrał kierunek rozwoju gospodarki rynkowej w kraju.
Polska jest członkiem Unii Europejskiej i NATO.
В данной ситуации директору магазина предстоит принять наиболее эффективное управленческое решение. А именно: выяснить у продавца, когда он закончит разговор по телефону, причину невыполнения задания и принять соответствующее решение. В этой ситуации, возможно, были какие-то объективные причины.
В данном случае налицо проблемная ситуация: директор поручил задание, а продавец не выполнил. Прежде чем принять управленческое решение, необходимо разобраться в сложившейся ситуации:
1) выяснить причину (причины) и условия возникновения данной причины (причин),
2) найти пути решения данной проблемы,
3) оценить возможные риски и последствия,
4) принять оптимальное решение,
5) довести принятое решение до исполнителя,
6) осуществить контроль за ходом его выполнения.
Любое принимаемое решение должно основываться на достоверной информации, анализе всех факторов, повлиявших на возникновение проблемной ситуации.
Какие отрицательные последствия могут вызвать неприемлемые решения?
1) Если прервать разговор продавца и в повышенном тоне потребовать от него выполнения распоряжения, то директор покажет свою невоспитанность, несоблюдение субординации, что подорвет его авторитет среди работников.
2) Если организовать погрузку тары в автомашину лично, то директор может потерять автоитет среди подчинённых. Может сложиться мнение у работников, что его поручения можно и не исполнять. Сам справится.
3) Если поручить эту работу другому, то останется невысненной причина, по которой первый работник не выполнил задание. Возможно, будут упущены какие-либо очень важные обстоятельства.
5) Если ничего не предпринимать, то возможна потеря дохода, либо срыв поставок, что повлечёт за собой выплту неустойки. Опять же подрыв авторитета директора (можно его задания не выполнять).