9
рассмотрите модель солоу с производственной функцией . пусть норма сбережения равна 30%, темп роста населения равен 1%, а норма амортизации составляет 2%. чему равно значение капиталовооруженности (k) и выпуска на душу населения (y)?
10
рассмотрите модель солоу с производственной функцией . пусть темп роста населения равен 3%, а норма амортизации составляет 2%. чему в этом случае равен равновесный уровень капитала на душу населения, соответствующий «золотому правилу»?
11
рассмотрите модель солоу с производственной функцией . пусть норма сбережения равна 20%, темп роста населения равен 1%, а норма амортизации составляет 4%. чему в этом случае равен равновесный уровень потребления на душу населения, соответствующий «золотому правилу»?
2. В условиях рыночной экономики предпринимательство позволяет решать важнейшие социальные задачи:
- создаются новые предприятия, новые рабочие места, снижается безработица;
- удовлетворяется платеже спрос населения на материальные и духовные блага;
- сообщается импульс экономическому развитию страны благодаря объективной тенденции предпринимательства к расширению;
- увеличиваются налоговые поступления в бюджеты всех уровней;
- быстрее внедряются в производство научно-технические достижения.
3.недостаток финансирования.. . они не приносят ничего нового, что могло бы "по идее" оказаться вне конкуренции, а копируют попросту уже изъезженные дороги развития. А тут уже нужны очень большие деньги, ибо концерны перебьют.. . обычное товароведение.. .
4.Качества у него должны быть определенные: расчетливость, прозорливость, коммерческое чутье или интуиция, умение рисковать.
5.Внешняя среда предпринимательства представляется сложным гетерогенным образованием, охватывающим широкий круг элементов, связанных как с фирмой – субъектом предпринимательской деятельности, так и между собой, внешняя среда предпринимательства образует своеобразное системно организованное «пространство», в котором функционируют и развиваются процессы, ограничивающие или активизирующие предпринимательскую деятельность. Внутренняя среда предпринимательства охватывает широкий круг элементов, представляющих совокупность внутренних условий функционирования предпринимательской организации, и полностью зависит от предпринимателя. Когда речь идет о внутренней среде предпринимательства, то имеется в виду:
- наличие капитала (как собственного, так и инвестированного);
- выбор объекта предпринимательской деятельности и организационно-правовой формы хозяйственной деятельности;
- организационная структура организаций;
- рациональность и эффективность предпринимательской деятельности и т. д.
Когда речь идет о внутренней среде предпринимательской организации то подразумевается ее структура, охватывающая не только управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности и на совершенствование технологий реализуемых процессов, с которых предпринимательская активность (энергия), материалы и информация преобразуются в конечный продукт предпринимательской организации.
При формировании внутренней среды предпринимательства обычно выделяют две ее составляющие: ситуационные факторы и элементы внутренней среды
Элементы внутренней среды – это составные части предприятия, необходимые для достижения целей. Основные элементы внутренней среды представлены на Рис. 2.2.
Ситуационные факторы внутренней среды предпринимательской организации – это внутренние переменные, которые создаются предпринимателем, исходя из анализа внешней среды, и используются для определения граничных условий функционирования предпринимательской организации [3]. Рассмотрим основные ситуационные факторы, к ним относятся:
- цели предпринимательства;
- этика и культура предпринимательской деятельности;
- внутрифирменное предпринимательство (интрапренерство).
6.Наличие предпринимательского риска — это, по сути дела, оборотная сторона экономической свободы, своеобразная плата за нее.В рыночной экономике существуют 3 группы причин возникновения неопределенности:
Незнание — это недостаточность знаний о внешней предпринимательской среде.
Случайность определяется тем, что будущие события сложно предвидеть, т.к. в некоторых случаях те или иные события даже в сходных условиях происходят неодинаково (выход оборудования из строя, изменение спроса на продукцию, невыполнение поставщиками обязательств).
Противодействие — это ситуация, когда те или иные события затрудняют эффективную деятельность предпринимательской фирмы (конфликты между подрядчиком и заказчиком, трудовые конфликты в коллективе и т.п.).
.
Например, коэф. еласт. = -0,5
Тогда, скажем, в году фермер продавал на рынке 1000 единиц товара ценой 10 у.е. каждая и получал 10000 у.е. дохода.
А в этом году он может и хочет продать 1100 единиц (на 10% больше), но для того, чтобы покупатель согласился их купить, цену нужно скорректировать на 10/(-0,5)=-20%, то есть снизить на 20%.
Итого, новая цена составляет 8 у.е., доход - 1100*8=8800 у.е.