В
Все
М
Математика
О
ОБЖ
У
Українська мова
Д
Другие предметы
Х
Химия
М
Музыка
Н
Немецкий язык
Б
Беларуская мова
Э
Экономика
Ф
Физика
Б
Биология
О
Окружающий мир
Р
Русский язык
У
Українська література
Ф
Французский язык
П
Психология
А
Алгебра
О
Обществознание
М
МХК
В
Видео-ответы
Г
География
П
Право
Г
Геометрия
А
Английский язык
И
Информатика
Қ
Қазақ тiлi
Л
Литература
И
История
rebkovets2015
rebkovets2015
10.06.2020 11:41 •  Экономика

Алексей иванович положил деньги в размере 300 000 руб. на депозит «инвестиционный» и в конце года получил 330 600 руб. определите ставку процента по депозиту, если начисление процентов по банковскому депозиту осуществлялось по формуле простого процента. надо

Показать ответ
Ответ:
щувовтслалтв
щувовтслалтв
28.03.2023 05:09
Для определения, к каким из предложенных фрагментов текста относятся технические, биологические и управленческие решения, необходимо проанализировать содержание каждого фрагмента и выявить, какой области они относятся.

1. Отделу внутреннего аудита провести внеплановую проверку правильности использования руководителями среднего и низового звена управленческих технологий.
Этот фрагмент относится к управленческим решениям, так как в нем говорится о проверке использования управленческих технологий.

2. Отделу развития компании заключить договор с фирмой «Галактика» для анализа распределения функций управления между руководителями всех уровней и разработки мероприятий по устранению их дублирования.
Этот фрагмент также относится к управленческим решениям, поскольку в нем говорится о разработке мероприятий по устранению дублирования функций управления.

3. Начальнику группы стратегического развития разработать положение о группе связи с общественностью и должностные инструкции для её работников.
Здесь речь идет о разработке должностных инструкций и положения о группе связи с общественностью, поэтому данный фрагмент относится к управленческим решениям.

4. Наладчику станков Р.А. Тараненко провести планово-предупредительный ремонт токарного оборудования в цехе №4.
Этот фрагмент относится к техническим решениям, так как в нем говорится о проведении ремонта технического оборудования.

5. Все сотрудники компании в течение июля 2000 г. должны внести свои предложения по совершенствованию производственной и управленческой деятельности.
Этот фрагмент относится к управленческим решениям, поскольку здесь говорится о предложениях по усовершенствованию производственной и управленческой деятельности.

6. Начальнику группы стратегического развития создать консультационный пункт для руководителей периферийных подразделений фирмы по вопросам управленческой деятельности и управления персоналом.
Этот фрагмент относится к управленческим решениям, поскольку в нем говорится о создании консультационного пункта для руководителей.

7. Начальнику информационного отдела создать базу данных о текущих и потенциальных клиентах и поставщиках компании.
Этот фрагмент тоже относится к управленческим решениям, так как в нем говорится о создании базы данных для информационного отдела.

8. Инженера Н.С. Калинина направить в командировку в объединение «Азовсталь» с 1 по 24 июня 2006 г.
Этот фрагмент относится к управленческим решениям, так как здесь говорится о направлении инженера в командировку.

9. Группе стратегического развития сформировать альтернативные стратегии развития основных направлений деятельности компании.
Этот фрагмент также относится к управленческим решениям, поскольку здесь говорится о формировании альтернативных стратегий развития компании.

10. Консилиум врачей согласился с диагнозом лечащего врача, поставленным пациентке М.Ч. Самойленко.
Этот фрагмент относится к биологическим решениям, так как здесь говорится о принятии диагноза врачами.

11. Отделу обучения в сентябре 2003 г. провести переподготовку руководства высшего и среднего звена компании в области управления качеством.
Этот фрагмент относится к управленческим решениям, так как говорится о проведении переподготовки руководства в области управления качеством.

12. Службе управления персоналом разработать систему страхования ответственности ключевых специалистов и руководителей компании.
Этот фрагмент также относится к управленческим решениям, так как говорится о разработке системы страхования ответственности.

13. Вице-президенту по персоналу создать в компании отдел стратегического развития и подчинить его непосредственно её президенту.
Этот фрагмент относится к управленческим решениям, так как говорится о создании отдела стратегического развития.

14. Службе управления персоналом сформировать систему расстановки кадров в соответствии со работников и ротацией кадров между линейными и функциональными подразделениями.
Этот фрагмент тоже относится к управленческим решениям, поскольку говорится о формировании системы расстановки кадров.

15. Группе контроля сформировать группу для ведения полного и достоверного учета и составлении отчетности о результатах деятельности компании.
Этот фрагмент относится к управленческим решениям, так как говорится о формировании группы для учета и отчетности.

16. Отделу маркетинга провести анализ изменений внешней среды с выделением тех изменений, которые могут оказать существенное влияние на развитие компании.
Этот фрагмент относится к управленческим решениям, так как говорится о проведении анализа изменений внешней среды.

17. Ветеринару цирка увеличить количество калорий в рационе питания слонов и лошадей.
Этот фрагмент относится к биологическим решениям, так как говорится о рационе питания животных.

18. Начальнику кадровой службы принять на трехмесячную стажировку Р Норриса – начальника отдела кадров фирмы «Тип» из Сомали.
Этот фрагмент относится к управленческим решениям, так как говорится о стажировке начальника кадровой службы.

Итак, чтобы ответить на вопрос, какие фрагменты относятся к техническим, биологическим и управленческим решениям, мы получили следующие ответы:
- Технические решения: фрагмент 4 - планово-предупредительный ремонт токарного оборудования.
- Биологические решения: фрагмент 10 - увеличение калорий в рационе питания животных.
- Управленческие решения: все остальные фрагменты, из которых говорится о разработке положений, проведении анализов, создании отделов, направлении на стажировку и принятии решений по управлению персоналом.

Надеюсь, данное объяснение будет понятным для школьника. Если у него возникнут дополнительные вопросы или потребуется дополнительное объяснение, я готов помочь.
0,0(0 оценок)
Ответ:
matveykatvey13
matveykatvey13
22.09.2022 21:07
Для решения задачи о оптимальном наборе потребителя, нам необходимо учесть бюджетное ограничение и условие максимизации полезности.

1. Бюджетное ограничение:
Совокупный доход Иванова составляет 240 рублей, и он тратит его на картофель и другие продукты питания. Таким образом, мы можем записать уравнение бюджетного ограничения следующим образом:
2xкар + 6xдр = 240,
где xкар - количество картофеля в кг, xдр - количество других продуктов питания в условных единицах.

2. Функция полезности:
По условию, функция полезности Иванова имеет вид U(xкар, xдр) = xкар * xдр.

3. Условие максимизации полезности:
Находится такой набор (xкар, xдр), который максимизирует функцию полезности U(xкар, xдр) = xкар * xдр при бюджетном ограничении 2xкар + 6xдр = 240.

Теперь выполним пошаговое решение задачи:

1. Решим уравнение бюджетного ограничения:
2xкар + 6xдр = 240.
Выразим xкар через xдр:
xкар = (240 - 6xдр) / 2.

2. Подставим это значение xкар в функцию полезности:
U(xдр) = xкар * xдр = ((240 - 6xдр) / 2) * xдр = (120 - 3xдр) * xдр.

3. Найдем производную функции полезности по xдр:
dU(xдр) / dxдр = 120 - 6xдр.

4. Найдем точку максимума функции полезности, приравняв производную к нулю и решив уравнение:
120 - 6xдр = 0.
6xдр = 120.
xдр = 20.

5. Найдем значение xкар, подставив найденное значение xдр в уравнение бюджетного ограничения:
xкар = (240 - 6xдр) / 2 = (240 - 6*20) / 2 = 180 / 2 = 90.

Ответ: Оптимальный набор потребителя Иванова состоит из 90 кг картофеля и 20 условных единиц других продуктов питания. В этом случае Иванов максимизирует свою полезность при заданном бюджетном ограничении.
0,0(0 оценок)
Популярные вопросы: Экономика
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота