Детальний опис завдання де є вся інформація у мене є , можу кудись скинути , бо тут більше 5000 символів не можна(
1. Проаналізуйте причини, які змусили компанію “Еліза” прийняти рішення щодо виходу на український ринок.
2. Які навички менеджерів будуть найважливішими для завоювання позицій на українському ринку готового одягу.
3. Наведіть спільні риси та відмінності між українським, білоруським та польським ринком готового одягу.
4. Побудуйте матрицю SWOT для бізнес-проекту компанії “Еліза”.
5. Визначте, яким чином компанія “Еліза” може впливати на поведінку українських споживачів?

Решение:
MR1(Q1) = MR2(Q2) = MC(Q1 + Q2).
Находим функции общей выручки на каждом сегменте:
TR1 = P1 * Q1 = (40 – 3Q1)Q1 = 40Q1 – 3Q2;
TR2 = P2 * Q2 = (90 – 10Q2)Q2 = 90Q2 – 10Q2.  

Определяем функции предельной выручки для каждого сегмента рынка: MR1(Q1) = 40 – 6Q1;
MR2(Q2) = 90 – 20Q2.

Находим величину предельных затрат: MC = TC' = 10.  

Определяем объемы продаж на каждом сегменте:
40 – 6Q1 = 20;
Q1 = 3,3.
90 – 20Q2 = 20;
Q2 = 3,5.  

Подставляя значения Q1 и Q2 в функции спроса, находим цены, устанавливаемые монополией на каждом сегменте:
P1 = 40 – 3*3,3 = 30,1;
P2 = 90 – 10*3,5 = 55.

3. 31 швея*2 платья в день*20 дней раб=1240шт                                                     1240шт*200руб=248000руб - прибыль                                                                    248000*35%=86800руб ( налог ;до введения новой оплаты труда)                     1240шт*1,5( 150%) *200 руб=372000 руб -прибыль после введения новой оплаты труда                                                                                                                       372000руб*35%=130200руб -налог после введения новой оплаты труда