В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
Методы борьбы с инфляцией могут быть прямые и косвенные.
Прямые методы включают:
-установление различных ограничений (лимитов),
-издание нормативно-законодательных актов,
-законов о проведении денежных реформ.
-регулирование кредитов, цен и заработной платы,
-регулирование валютного курса и внешней торговли.
Косвенные методы включают:
регулирование общей массы денег через печатный станок;
регулирование процентных ставок коммерческих банков;
обязательные денежные резервы коммерческих банков;
операции ЦБ на открытом рынке ценных бумаг;
Таким образом, роль Центрального Банка в регулировании инфляционных процессов велика.
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
· Авторитарный стиль управления.