Трудоемкость сдельных работ в расчете на производственную программу цеха – 100 000 нормо-часов, средняя часовая тарифная ставка (исходя из сложности работ) – 90 рублей. Плановая среднегодовая численность рабочих, оплачиваемых повременно –50 человек, средняя часовая тарифная ставка повременщика – 75 рублей, годовой реальный фонд рабочего времени одного рабочего – 1790 часов. По штатному расписанию месячный фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих цеха – 280000 рублей. Доплаты до годового ФЗП составляют в среднем 37% от фонда прямой заработной платы.Рассчитать плановый ФЗП цеха на год. С развернутым ответом
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
· Авторитарный стиль управления.
В случае минимизации убытков фирма продолжает работать в объеме, который бы позволил ей максимально сократить эти убытки и частично компенсировать постоянные издержки. Это возможно при цене, которая ниже минимальных средних общих издержек, но превышает минимальные средние переменные издержки, т.е. каждая произведенная единица продукции позволяет фирме возмещать не только средние переменные, но и часть средних постоянных издержек.
Если же фирма закроется, то ее убытки будут равны всей величине постоянных издержек, т.к. постоянные издержки не могут быть изменены в кратко периоде.