Задача 1. На изготовление одного торта «Птичье молоко» у первого кондитера уходит 2 часа. У второго кондитера – 2,5 часа. Чья производительность выше, если оба торта требуемого качества? С какого показателя измеряется производительность в данном случае? ответ: 1) ; 2) __.

Задача 2.
Один художник раскрасил за час 10 тарелок требуемого качества. Второй художник за час раскрасил 8 тарелок, тоже требуемого качества. Чья производительность выше? С какого показателя измеряется производительность в данном случае? ответ: 1)___; 2)__.

Задача 3.

Повар Петров изготовил за час 20 блюд. Повар Иванов за час изготовил 18 блюд. Позже выяснилось, что у повара Петрова три блюда не бракераж. Чья производительность выше? С какого показателя измеряется производительность в данном случае? ответ: 1) __; 2) __.

Задача 4.
В цехе по выпуску пельменей одним работником за 1 час изготавливается вручную 2 кг пельменей 1-го сорта по цене 180 рублей за 1 кг. Вторым работником при аналогичных условиях изготавливается 2 кг пельменей высшего сорта по цене 220 рублей за 1 кг. Что вы можете сказать о производительности одного и второго работника? ответ: . ответ: . Решение: .

Задача 5.
Предприятие за год произвело изделий А на 2 млн. рублей, изделий Б на 1,5 млн. рублей и изделий В на 1 млн. рублей. Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 1 тыс. человек. Определите среднегодовую выработку продукции на одного работника. ответ: . Решение: .

Ликвидность - это предприятия выплаты всех долгов (как внутри предприятия так и кредиторам внешним) собственными средствами - в случае банкротства или ликвидации.

Активами согласно баланса являются: Основные средства (здания, мебель, оборудование, станки..), ТМЗ (сырьё, готовая продукция на складе), ссуды, средства на расчётном счёте, средства в кассе, акции предприятия.

Высоколиквидные: средства в кассе, средства на р/сч,

менее ликвидны: ссуды, акции, ТМЗ

почти не ликвидны: Основные средства (мало кто сможет купить, да и желающие найдутся ли).

Из всех активов высокодоходными являются акции (доход в виде дивидендов либо продажа по повышенным ценам.) Далее должна принести доход и реализация готовой продукции (если есть возможность реализации). Какой то доход могут приносить и ОС - если сдавать в аренду и получать доход. Продажа излишков сырья - так же может приносить доход.

Например, гособлигация, для банка ликвидный актив, и доход приносит.

ликвидность превращатся в деньги. например ОС - малоликвидны, т.к. они медленно превращаются в деньги, а вот например деньги - абсолютно ликвидны, т.к. они сами уже и есть деньги.

Відповідь:

1. Изменение регламентов принятия решений и согласования всех документов, существующих в компании.

2. Публичное объявление о намерениях и стратегии компании.

3. Изменение регламентов и стиля проведения совещаний для топ-менеджеров.

4. Проведение регулярных совещаний с топ-менеджерами.

5. Создание обстановки открытых информационных потоков.

6. Жесткий контроль согласно предписанным регламентам.

7. Наказание за невыполнение предписанных регламентов: увольнение, штраф.

Пояснення:

Совет директоров или акционеров определяет дальнейшее будущее компании. Допустим, принимает решение о её дальнейшей деятельности, а не ликвидации. Тогда, нужно менять регламенты принятия решений и согласования всех документов, существующих в компании, чтоб дать возможность эффективнее совершать управление директору и менеджерам. Исполнительный директор делает объявление о намерениях, направлении и стратегии компании (чтоб все участники определились с направлением, придумали к первому совещанию ценные предложения)) . Вносит изменение регламентов и стиля проведения совещаний для топ-менеджеров. В регламенте открывает возможность для быстрого получения и обработки информации, так как в условиях кризиса, нужно иметь возможность быстрее при к изменившимся условиям внешней среды фирмы, реагировать, маневрировать, минимизируя потери, просчитывая риски. Для быстрой выработки, внедрения и принятия решений, начинает проводить регулярные совещания с топ-менеджерами. На совещаниях до ведома менеджеров доносится изменение регламентов. За исполнением этих регламентов ведётся жёсткий контроль. И, в случае невыполнения, сотруднику определяется мера наказания.