Сколько различных восьмибуквенных слов можно составить в двоичном алфавите? ​

Код ко второй и восьмой задачам:

{2-nd task}

var t,p,x,a,y: real;

begin

   write('t = ');

   readln(t);

   write('p = ');

   readln(p);

   write('x = ');

   readln(x);

   write('a = ');

   readln(a);

   y:= (exp(ln(t)*p))*(exp(ln(x)*5))*(1 - (x - (exp(ln(a)*x)))/((exp(ln(x)*2)) + 5.3));

   writeln('y = ',y:0:2);

end.

{8-th task}

var x,a,y,b,r,q,d: real;

begin

   write('a = ');

   readln(a);

   write('y = ');

   readln(y);

   write('b = ');

   readln(b);

   write('r = ');

   readln(r);

   write('q = ');

   readln(q);

   write('d = ');

   readln(d);

   x:= ((exp(ln(cos(y))*a)) - (exp(ln((sin(exp(ln(r)*8*q*b)))/((exp(ln(d)*(2*a*b))) + 18.31);

   writeln('x = ',x:0:2);

end.

Информационные технологии в корне изменили характер труда в подавляющем числе сфер деятельности, особенно у менеджеров различного уровня. Они уже практически превратились в инструментарий, без которого невозможно представить деятельность менеджера независимо от его реального статуса на современном предприятии: новая интенсивность информации делает возможным точное планирование, предсказание и контроль.

Современные информационные технологии позволяют изменить принципы организации труда отдельного сотрудника и взаимодействия работников: возможность самостоятельного программирования в офисных приложениях, работа в команде, общение с другими работниками и доступ к организованной информации в любое время, в любом месте. Распределяя информацию через электронные сети, новый менеджер может эффективно связываться с тысячами служащих и даже управлять обширными целевыми группами.

Объяснение: